Wiedza

Po pierwsze: LEADERSHIP W kształtowaniu umiejętności przywódczych teoria musi wytrzymać zderzenie z praktyką. A nie zawsze wytrzymuje. Zauważyłem to już wtedy, gdy po raz pierwszy jako początkujący trener w 1998 roku stanąłem przed grupą szkoleniową. Wdrażaliśmy wówczas cykl szkoleń liderskich w fabryce Philips Lighting Poland w Pile. Szkoliliśmy średni szczebel zarządzania – kierowników i mistrzów z obszaru produkcyjnego.   Pod koniec lat 90. dopiero kształtowały się standardy pracy trenerów, a młoda branża […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej
17 września 2012

W 1977 roku w Tallahassee na Florydzie, 63-letnia Laura Shultz podniosła tył Buicka, by uwolnić ramię swojego wnuka. Aż do tamtej chwili najcięższą rzeczą, jaką w życiu podniosła, była 25-kilogramowa torba psiej karmy. Czy przed tym wydarzeniem Laura Shultz mogła przypuszczać, że tkwią w niej takie kompetencje? Myślę, więcej – jestem pewien, że nie! Sami nie wiemy, co w nas drzemie i co z tego w przyszłości może decydować o sukcesie.   Na naszych oczach wykuwa się nowy […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
10 września 2012

Zdarza się, że pracownicy nie zawsze chcą uczestniczyć w organizowanych dla nich szkoleniach. Nawet jeśli zapiszą się na jakiś trening, w ostatniej chwili potrafią zmienić zdanie i nie zjawić się na zajęciach. Czasem wynika to z tego, że uważają szkolenie za stratę czasu. Z czego mogą wynikać takie zachowania i postawy? Co zrobić, by je zmienić?   Kiedy myślę o tym, że pracownicy nie chcą się szkolić, przypomina mi się pewna historia, ponoć prawdziwa, która miała miejsce […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
3 września 2012

Od wielu lat Kontekst HR International Group współpracuje z Hotelem Amax w Mikołajkach. Z Tomaszem Olbrysiem, Kierownikiem Działu Marketingu i Sprzedaży Hotelu Amax, o możliwościach wykorzystania bazy hotelowej przy organizacji wyjazdów szkoleniowo-integracyjnych rozmawiała Kama Bokacka.   Wśród jakich klientów biznesowych hotel cieszy się największą popularnością? Z uwagi na niewielkie rozmiary Hotelu Amax (28 pokoi) niezwykle dużym zainteresowaniem cieszy się organizacja kameralnych spotkań: zarządów firm, […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej

Dlaczego wybierasz ten szampon, a nie inny? Korzystasz z tego operatora telefonicznego, a nie innego? Robisz zakupy w tym, a nie w innym sklepie? Posyłasz dziecko na te, a nie inne zajęcia pozalekcyjne?   Kiedy mamy wybór, kierujemy się różnymi kryteriami. Czasem wyglądem opakowania, składem, pojemnością opakowania lub zakresem usługi. W innych sytuacjach: naszym nastrojem, pogodą bądź zyskiem, który uzyskamy korzystając z tego produktu (usługi). Bierzemy też pod uwagę cenę. Ale czy zawsze? […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
28 sierpnia 2012

„Bardzo dobre, inspirujące spotkanie”, „Przyjazna i dostępna forma prowadzenia. Tak trzymać!”, „Super forma, z poczęstunkiem na stołach”, „Formuła tegoroczna lepiej się sprawdziła niż zeszłoroczna. Było większe zaangażowanie uczestników”. Takie i podobne opinie zebraliśmy po spotkaniach w Krakowie i Wrocławiu, zorganizowanych w ramach cyklu HR lunch meetingów „Kluczowe kompetencje przyszłości”. Ogromną wartością nowej formuły spotkań jest bardzo dynamiczna i otwarta dyskusja, która pozwala na wymianę poglądów i dobrych praktyk […]

Kama Bokacka

Kama Bokacka
czytaj więcej
22 sierpnia 2012

Warsztat „PROJEKTOWANIE MODELU BIZNESOWEGO” przeznaczony jest dla zespołów, które chcą popracować nad własnym modelem biznesowym, przyjrzeć się mu i poszukać dróg rozwoju.   Celem warsztatu „PROJEKTOWANIE MODELU BIZNESOWEGO” jest wypracowanie pomysłów na rozwój modelu biznesowego.   Podczas warsztatu uczestnicy: ‒ przyjrzą się modelowi biznesowemu, na którym oparte jest ich działanie, ‒ wypracują pomysły na udoskonalenie, modyfikację i rozwój modelu, ‒ dokonają analizy, na co zwracać […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
18 sierpnia 2012

Coraz częściej słychać głosy, że HR powinien pełnić rolę doradcy strategicznego Zarządów. Czy się z tym zgadzamy? Trudno odpowiedzieć „nie”.   HR jest partnerem we wprowadzaniu zmian w organizacji. To miejsce, gdzie zbiega się perspektywa pracowników i menedżerów, punkt, w którym stykają się dwa procesy: komunikowanie strategii firmy i odbieranie przez pracowników obecnych rozwiązań, gdzie cele i plany są konfrontowane z twardą rzeczywistością aktualnego stanu kompetencji i motywacji pracowników. Obszar, […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej
16 sierpnia 2012

Program „ROZWIŃ MODEL BIZNESOWY” przeznaczone jest dla tych, którzy chcą poznać metody i techniki rozwijania modeli biznesowych. Skierowane jest również do osób, odpowiedzialnych za innowacje i rozwój organizacji.   Celem szkolenia „ROZWIŃ MODEL BIZNESOWY” jest przygotowanie uczestników do rozwijania własnego modelu biznesowego. Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik będzie: – znał elementy, z których składa się każdy model biznesowy, – znał techniki i narzędzia służące rozwojowi […]

Ewa Prędka

Ewa Prędka
czytaj więcej
9 sierpnia 2012

Jak być dobrym strategiem i zmaksymalizować zyski firmy, a jednocześnie zbudować zespół oddanych i zaangażowanych pracowników? Brzmi jak nierealne marzenie? Wcale nie, wystarczy tylko odpowiednio zmotywować swoich pracowników.   O motywacji powiedziano i napisano już setki różnych opracowań i analiz. Niezaprzeczalną jest jej rola w procesie zarządzania firmą i ludźmi. Skuteczna motywacja to połowa sukcesu, ale jak motywować tych, którzy motywują innych? Działami mającymi na celu motywować i utrzymywać […]

Tomasz Antosiak

Tomasz Antosiak
czytaj więcej