Iluzja, złudzenie, a może niedoskonałość naszego umysłu? Dlaczego często nie widzimy rzeczy, które mamy tuż przed sobą i dlaczego najciemniej jest zawsze pod latarnią? Nasz mózg jest niesamowicie precyzyjnym organem, skomplikowaną maszyną dokonującą milionów operacji na sekundę. Czy może w takim razie być zawodny i nas oszukać? Okazuje się, że tak. Mało tego, może to robić na wiele sposobów, dla nas zupełnie nieświadomych. Co ciekawe, najwięcej iluzji i oszustw […]
Jak pogodzić zadania menedżera z rolą lidera? Jak jednocześnie być motywatorem, inspiratorem i coachem dla swoich współpracowników? To nie są dylematy zaczerpnięte z jakiejś futurystycznej wizji organizacji. Są to praktyczne wyzwania, które już dziś stają przed każdym menedżerem. Uczestnicy czerwcowej sesji „Leadership Excellence” przez cały dzień szukali odpowiedzi na te pytania. W pierwszej części warsztatu gościem specjalnym był Adam Marasek, ratownik górski i długoletni zastępca Naczelnika Tatrzańskiego Ochotniczego Pogotowia […]
Wśród wielu przedsiębiorców z sektora małych i średnich firm pokutuje przekonanie, że aktywności podejmowane w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu są tylko dla wielkich i bogatych międzynarodowych korporacji. Tymczasem potencjał upowszechniania idei społecznej odpowiedzialności biznesu, który drzemie w małych i średnich przedsiębiorstwach, jest ogromny i… niewykorzystany. Choć świadomość w tym względzie wciąż się zmienia i coraz więcej firm zaczyna uświadamiać sobie znaczenie zaangażowania firmy w społeczne kwestie, to wciąż jeszcze […]
Lojalność pracownika do firmy będzie wprost proporcjonalna do pomocy, którą uzyskał na początku. Najlepszym momentem na pozyskanie tej lojalności jest właśnie etap wdrażania. Nawet jeżeli poszukujemy osoby samodzielnej, to realna pomoc na początku i uporządkowana ścieżka wdrożenia pozwolą jej szybciej być samodzielną. Istnieją dwa sposoby wdrażania pracownika: można go wdrożyć lub pozwolić, by sam się wdrożył. W pierwszym przypadku mamy wpływ na to, jak w przyszłości pracownik będzie […]
Na jednym ze szkoleń pewien menedżer zapytał, co myślę o wynoszeniu wody z pracy. Musiałam mieć chyba bardzo zdziwioną minę, bo pytający się roześmiał i pośpieszył z wyjaśnieniem: „Nasz pracodawca dbając o pracowników, zapewnił każdemu wodę do picia. Ze względu na możliwości organizacyjne nie zainstalowano dystrybutorów z wodą, tylko kupiono wodę w butelkach. Codziennie każdy z pracowników mógł otrzymać jedną półtoralitrową butelkę. No i wszystko działało sprawnie do momentu, kiedy na bramie zakładu zatrzymano pracownika, który niósł […]
Efektywność to słowo, które w dzisiejszym biznesie odmieniane jest przez wszystkie przypadki. Przez ostatnie lata firmy skutecznie zwiększały swoją efektywność, głównie dzięki wdrażaniu nowych rozwiązań technologicznych. Technologia była też przez dziesiątki lat głównym źródłem zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej na rynku. To ona zdecydowała o dominacji firm europejskich i amerykańskich w ostatnich 50. latach. Dotarliśmy jednak do takiego punktu, w którym technika powoli traci na znaczeniu. Nie różnicuje już […]
Idea asertywności rozwinęła się w USA jako spadkobierczyni hippisowskiego poszukiwania „bycia sobą”. Hippisi szukali własnej autentyczności poza społeczeństwem, wartościami i normami kulturowymi. Twórcy asertywności wskazywali, że można być sobą, żyjąc wśród ludzi, pracując, mając rodzinę i wychowując dzieci. Dla nich asertywne bycie sobą oznaczało życie w kulturze, w społeczeństwie, ze świadomością konsekwencji własnych działań i odpowiedzialnością za nie. Kierując się asertywnością, dążymy do tworzenia […]
„Jak inwestować w ludzi, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa?” to temat przewodni HR lunch meetingu, na który zapraszają Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie, redakcja miesięcznika „Personel i Zarządzanie” oraz firmy „Bon Appetit” i Kontekst HR International Group. Patronat honorowy nad wydarzeniem objął Prezydent Miasta Lublin. Konferencja odbędzie się 18 czerwca 2014 r. w Lublinie, a jej celem jest dyskusja o nowoczesnych rozwiązaniach z zakresu wsparcia kompetencyjnego i żywieniowego pracownika, które bezpośrednio […]
Udało mi się napisać ten artykuł. Właśnie w ten sposób pewnie pomyślałbym jakiś czas temu. Czy jednak rzeczywiście mi się udało? Artykuł napisał się sam? Czy poświęciłem czas na przemyślenia, obserwacje i szukanie literatury – i dopiero wtedy go napisałem? Ja zrobiłem! „I made it! I did it!” – jakby powiedzieli Amerykanie. Wielokrotnie byłem świadkiem wielu rozmów menedżerskich, spotkań, konferencji i zebrań, na których bardzo często słyszałem stwierdzenia […]
Prowadząc szkolenia, warsztaty, coachingi, mam tę wyjątkową możliwość bezpośredniego zaglądania w głąb organizacji i przyglądania się ludziom. Niełatwe czasy, zawrotne tempo i ogromne wymagania, niejednokrotnie ponadludzkie możliwości – przez te uwarunkowania musimy działać coraz szybciej i być coraz sprawniejsi. Poznając pracowników i menedżerów wielu organizacji, zauważyłem bardzo duże różnice w radzeniu sobie z dużymi obciążeniami. Część z nich (niestety należąca do mniejszości), mimo ogromnych obciążeń, […]
