Coraz częściej słychać głosy, że HR powinien pełnić rolę doradcy strategicznego Zarządów. Czy się z tym zgadzamy? Trudno odpowiedzieć „nie”.   HR jest partnerem we wprowadzaniu zmian w organizacji. To miejsce, gdzie zbiega się perspektywa pracowników i menedżerów, punkt, w którym stykają się dwa procesy: komunikowanie strategii firmy i odbieranie przez pracowników obecnych rozwiązań, gdzie cele i plany są konfrontowane z twardą rzeczywistością aktualnego stanu kompetencji i motywacji pracowników. Obszar, […]

Program „ROZWIŃ MODEL BIZNESOWY” przeznaczone jest dla tych, którzy chcą poznać metody i techniki rozwijania modeli biznesowych. Skierowane jest również do osób, odpowiedzialnych za innowacje i rozwój organizacji.   Celem szkolenia „ROZWIŃ MODEL BIZNESOWY” jest przygotowanie uczestników do rozwijania własnego modelu biznesowego. Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik będzie: – znał elementy, z których składa się każdy model biznesowy, – znał techniki i narzędzia służące rozwojowi […]

Program „MODELE BIZNESOWE” przeznaczone jest dla tych, którzy chcą zrozumieć funkcjonowanie modeli biznesowych. Skierowane jest również do wizjonerów, ludzi pragnących wyznaczać własne zasady gry i zmieniać status quo.   Celem szkolenia „MODELE BIZNESOWE” jest dostarczenie wiedzy na temat funkcjonowania i możliwości rozwoju poszczególnych modeli biznesowych.   Po ukończeniu szkolenia jego uczestnik będzie: ‒ znał elementy, z których składa się każdy model biznesowy, ‒ […]

Grypa lub jej pochodne. Choroba, która potrafi zdziesiątkować pracowników w firmie, zagrozić planom produkcyjnym i sprzedażowym, wygenerować ogromną liczbę nadgodzin. Zapewne każdy, kto zarządza zespołem lub pracuje w zespole choć raz zetknął się ze skutkami grypy w postaci zdziesiątkowanego zespołu pracowników.   Czy zdajecie sobie sprawę, jakie koszty dla firmy generuje ten jeden mały wirus? A czy zastanawialiście się nad tym, który dział w firmie staje na drodze […]

Budowaliśmy już mosty i akwedukty. Nie tak dawno temu rozpoczęliśmy budowanie katedr wzorowanych na najpiękniejszych katedrach świata… Ale ponieważ jesteśmy niestrudzeni w poszukiwaniu nowych możliwości twórczych i niczym nieograniczonej zabawy, wciąż opracowujemy pomysły na ciekawe gry integracyjne. I stąd w ofercie Kontekst HR International Group pojawiła się nowa gra: „Zrób Malucha!!!”.   Któż z nas choć raz nie widział na drodze tego przedziwnego urządzenia majestatycznie zmierzającego ku celowi? Teraz […]

12 czerwca 2012 r. w Krakowie spotkało się na HR lunch meetingu w Krakowie ponad 20 dyrektorów i menedżerów HR.   LeRoy Eims powiedział: „Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni”. Zdaniem uczestników spotkania właśnie taką rolę przywódczą powinien w biznesie odgrywać współczesny HR. Działy personalne znalazły się pomiędzy konicznością zajmowania się […]

W latach 70-tych XIX wieku Thomas Edison stworzył wizję taniego i bezpiecznego oświetlenia elektrycznego. Przeciwnicy tego pomysłu podważali sens tej koncepcji. Prestiżowy Instytut Królewski w Londynie ogłosił, że „w praktyce żarzenie z naukowego punktu widzenia jest całkowicie niemożliwe”. Pomimo tego Edison nie poddawał się. Pewnego razu powiedział: „Uczynię oświetlenie elektryczne tak tanie, że tylko bogaczy będzie stać na palenie świec”. 21 października 1879 roku, o godzinie 1:30 w nocy rozpoczął się […]

Podobno już 4-miesięczne niemowlaki odczytują mowę ciała swoich rodziców. Ta teza świadczy o znaczeniu języka gestów, mimiki, wyrazu twarzy w komunikacji.   Większość z nas czuje się dobrze ze swoimi gestami. Występując publicznie zazwyczaj wiemy, co chcemy powiedzieć. I zapewne jesteśmy przekonani, że wyraz naszej twarzy, mowa rąk i całego ciała w żaden sposób nie zaburzają naszego przekazu. Ale czy tak jest naprawdę?   Zróbmy eksperyment: włączmy telewizor całkowicie […]

Sześć wartości legło u podstaw Kontekst HR International Group. Pięć z nich : etyka, ludzie, praktyka, innowacyjność i elastyczność i omówiliśmy w poprzednich artykułach. Dzisiaj czas poruszyć ostatnią z nich…   Myślę o PRZYWÓDZTWIE.   Jak rozumiemy pojęcie przywództwa w biznesie?   Nieoceniony Tom Peters w swojej książce pt. „Biznes od nowa” napisał, że „wspaniali liderzy nie są wielcy tylko dzięki temu, że przewodzą ludziom. Są wielcy przede wszystkim dlatego, że znakomicie nakłaniają […]

Trudne czasy wymagają niestandardowych rozwiązań. Rola dyrektora personalnego w okresie turbulencji też musi być niestandardowa, co oznacza, że musi być dostosowana do zmieniającej się sytuacji na rynku i w samej organizacji. Elastyczność i to w wielu wymiarach – to wyzwanie, przed którym stoi współczesny HR! Najważniejszym będzie na pewno uczenie ludzi akceptacji dla szybko zachodzących zmian, czasami trudnych i bolesnych. Bo to, że zmiany będą przyspieszać i że większość z nich będzie się wiązać z trudnymi […]