Przypomnij sobie, jak zaczynasz dzień? A co robisz po powrocie do domu z zajęć lub pracy? Czy dziś znów robiłeś to samo, co wczoraj? Czy wiesz, że otwierając drzwi kluczem, wykonałeś tę czynność automatycznie, bez udziału świadomego myślenia?     Okazuje się, że bardzo dużą część naszej osobowości stanowią automatyzmy (nawyki). Według badań aż 50% decyzji jest podejmowana bez udziału świadomości. Dlaczego tak się dzieje?   Na początku jest świadoma decyzja lub […]

Wierzę w siłę wiedzy, w moc umiejętności, w potęgę wzmacniających przekonań. Wiliam Edwards Deming mawiał, że „nie ma obowiązku uczenia się. Nie ma też obowiązku przetrwania”. W dzisiejszych trudnych czasach, w nawale informacji i w erze ciągłych zmian, tak naprawdę tylko jedna kompetencja jest ważna: zdolność do szybkiego uczenia się. Ci, którzy się uczą, wygrywają. Ci, którzy zamykają się na nowe informacje, ponoszą klęskę.   Jak zwykle wybór należy do każdego z nas. Bez względu […]

Szanowni Państwo! Wiele wskazuje na to, że nadchodzący rok 2016 nie będzie rokiem łatwym. Takie odczucia mogą dotyczyć zarówno otoczenia społecznego, w którym działają nasze firmy, jak również i gospodarki. Dlatego w tym czekającym nas Nowym Roku w imieniu całego zespołu Kontekst HR International Group życzę Państwu POKOJU. Pokoju w naszych sercach i umysłach, pokoju wśród naszych bliskich, pokoju społecznego w naszym kraju i pokoju na świecie. Jacek Smura […]

W kontekście Świąt Bożego Narodzenia i zbliżającego się nowego 2016 roku życzymy samych pozytywnych zmian!   Zarząd i zespół Kontekst HR International Group   [Rysunek do naszych życzeń wykonała Julia z Rodzinnego Domu Dziecka w Poznaniu]  

1 grudnia 2015 r. mieliśmy ogromną przyjemność uczestniczyć w Gali „Solidarna Szkoła”, organizowanej przez Fundację Świętego Mikołaja. Pod każdym względem było to spotkanie wyjątkowe. W wyjątkowym miejscu, Muzeum Pałacu Króla Jana III Sobieskiego, zebrali się wyjątkowi ludzie. Ludzie dobrej woli, pełni dobrej energii, uśmiechu i co ważne(!) mocy sprawczej.   Podczas tej uroczystości fundacja nagradzała i promowała najbardziej aktywne szkoły z całego kraju, które wspierają swoich najzdolniejszych, […]

Czy zastanawialiście się, jakie wartości są utrwalane przez zachowania menedżerów w waszych firmach? Jaka jest oficjalna kultura firmy, ta pokazywana na stronach internetowych i plakatach wydawanych przez HR, a jaka jest subkultura, obserwowana w relacjach pomiędzy kadrą zarządzającą a pracownikami?   Dziś wewnętrzna spójność pomiędzy modelem zarządzania, kompetencjami ludzi a ich intencjami, wartościami i reprezentującymi je zachowaniami w środowisku pracy staje się coraz ważniejsza. Jak na motywację pracowników wpływa sytuacja, w której nagle […]

„Mój menedżer stosuje zasadę: «Nie przychodźcie do mnie z problemami – przychodźcie do mnie z rozwiązaniami». Powiedział, że nauczył się tego na szkoleniu. Jednak dla mnie jest to irytujące i w praktyce oznacza, że menedżer wycofuje się z udzielania wsparcia pracownikom. Dlaczego uczycie takich rzeczy na szkoleniach? Czy naprawdę chodzi o ludzkie podejście do zarządzania? Czy raczej o to, aby zepchnąć na pracowników całą odpowiedzialność za rozwiązanie problemu?”.   Wielu menedżerów z entuzjazmem mówi, że oczekiwanie […]

…i pomóż łebskim dzieciakom z całej Polski!   Fundacja Świętego Mikołaja, od 17. lat wspierająca edukację i rozwój niezamożnej młodzieży, w tym roku zaprasza do wysyłania wyjątkowej kartki świątecznej. Specjalnie dla podopiecznych Fundacji kolędę „Przybieżeli do Betlejem” zaśpiewał zespół PECTUS, któremu towarzyszą stypendyści Fundacji Świętego Mikołaja. W nagraniu wzięli też udział muzycy Opery Kameralnej w Warszawie, a całość zaaranżował nieoceniony Andrzej Borzym.   Wstępną wersję […]

W negocjacjach sprzedażowych klienci często próbują wywierać presję na handlowca. Starają się różnymi metodami pomniejszyć jego siłę negocjacyjną, zwiększając tym samym własną.   Handlowiec powinien pamiętać, że w procesie sprzedaży do negocjacji dochodzimy po badaniu potrzeb i prezentacji oferty (rozwiązania). Jeżeli doszedłeś do tego etapu, to znaczy, że twój język korzyści był dla klienta przekonujący. Teraz obaj jesteście zainteresowani dogadaniem się. Trzeba tylko postawić kropkę nad i.   […]

Słowo zmiana w czasach dzisiejszych odmieniane jest przez wszelkie możliwe przypadki, bo też w dzisiejszych czasach zmiany mają szczególny charakter – obserwujemy zawrotne tempo zmian, liczba aspektów zmian jest większa i mają one zasięg globalny. Stąd bardzo dużo działań rozwojowych, szkoleniowych i coachingowych dotyczy właśnie umiejętności radzenia sobie ze zmianą. Wiele na ten temat napisano i można czerpać całymi garściami z różnych koncepcji opisujących proces […]