To jedno z najpopularniejszych pytań XXI wieku. Jesteśmy świadkami bardzo intensywnych dyskusji pomiędzy ludźmi, którzy widzą wartość dodaną procesu zarządzania zasobami ludzkimi, a jego sceptykami. pobierz Personel+10-2012_HRM_HR kosztuje czy zarabia Artykuł ukazał się w miesięczniku „Personel Plus”, nr 10 (59)/2012, s. 92-93.
Sześć wartości legło u podstaw Kontekst HR International Group. Pięć z nich : etyka, ludzie, praktyka, innowacyjność i elastyczność i omówiliśmy w poprzednich artykułach. Dzisiaj czas poruszyć ostatnią z nich… Myślę o PRZYWÓDZTWIE. Jak rozumiemy pojęcie przywództwa w biznesie? Nieoceniony Tom Peters w swojej książce pt. „Biznes od nowa” napisał, że „wspaniali liderzy nie są wielcy tylko dzięki temu, że przewodzą ludziom. Są wielcy przede wszystkim dlatego, że znakomicie nakłaniają […]
Parę dni temu otrzymaliśmy wyniki badania satysfakcji klientów realizowanego w ramach programu Firma Przyjazna Klientowi. Zapytaliśmy w nim naszych klientów m.in. o to, co – ich zdaniem – wyróżnia Kontekst HR International Group spośród innych firm doradczo-szkoleniowych obecnych na polskim rynku. Jak sądzicie, co odpowiedzieli nasi klienci? Klienci Kontekst HR International Group najwyżej cenią nas za elastyczność w działaniu! Pamiętam, jak ponad […]
To było intrygujące spotkanie. Mogliśmy poznać zdanie Pana Profesora Andrzeja Blikle, byłego prezesa firmy A. Blikle, a dzisiaj przewodniczącego Rady Nadzorczej jednego z najstarszych w Polsce rodzinnych przedsiębiorstw (obecnego na rynku nieprzerwanie od 1869 roku!), na temat kierunków rozwoju współczesnego biznesu. Pan Profesor bez namysłu odpowiedział, że tylko dążenie do doskonałości we wszystkim, co robimy, może zagwarantować sukces rynkowy. „Klient musi mieć pewność, że kupuje produkt możliwie najbardziej doskonały” – […]
Kluczowym czynnikiem sukcesu nowego podejścia do szkoleń i rozwoju pracowników jest wybór odpowiednich metod i form szkoleniowych. Jak zastąpić tradycyjne, dwudniowe szkolenie dla menedżerów ciekawą i dynamiczną formą? O tym z Moniką Lewandowską, Dyrektor Personalną w Philips Lighting Poland w Kętrzynie rozmawia Robert St. Bokacki. Robert Bokacki: Dlaczego wybraliście formę coffee meetingu jako odpowiednią dla rozwoju menedżerów? Monika Lewandowska: Pomysł coffee meetingów […]
Czy zastanawialiście się kiedyś, czym jest praktyka? Co tak naprawdę znaczy dla nas i dla naszych klientów, że coś jest praktyczne? Dla mnie osobiście praktyczne znaczy sprawdza się w działaniu, a „nauczycielem wszystkiego jest praktyka” – jak mawiał Gajusz Juliusz Cezar. Tak więc to, co sprawdza się w działaniu, jest źródłem sukcesów nas i naszych klientów. To jest prawdziwy wymiar tej wspaniałej […]
„Ludzie będą mieli kiedyś skrzydła” powiedział Leonardo da Vinci. Nie pomylił się! I wcale nie dlatego, że umiał przewidywać przyszłość. On po prostu wiedział, że człowiek jest stworzony, aby odkrywać nieodkryte, zdobywać niezdobyte i tworzyć niestworzone. Znał też starą prawdę, że „najlepszym sposobem przewidywania przyszłości jest jej tworzenie” [Peter F. Drucker]. Sam przez całe życie wcielał tę prawdę w czyn. To on jako pierwszy opracował projekt samolotu, łodzi podwodnej […]
„Być może dla świata jesteś tylko człowiekiem, ale dla niektórych ludzi jesteś całym światem”. To cytat z Gabriela Garcíi Márqueza, jednego z najlepszych twórców tzw. realizmu magicznego, laureata literackiej Nagrody Nobla z 1982 roku, autora „Stu lat samotności” (genialne!!!). To nie tylko jeden z moich najukochańszych pisarzy, ale przede wszystkim człowiek, który w tym krótkim, błyskotliwym tekście uchwycił sedno tego, co nazywamy człowieczeństwem. Bo zastanówmy się przez chwilę: co to znaczy być człowiekiem? George […]
John C. Maxwell napisał kiedyś: „Nie ma czegoś takiego, jak etyka biznesu. Jest po prostu ETYKA”. Niektórym się zdaje, że biznes rządzi się jakąś odrębną etyką. Że więcej w niej (w etyce biznesu) wolno, mniej w niej zakazów. Np. w Grecji ludzie całkiem otwarcie oszukują Urząd Skarbowy i… są z tego dumni. My w Polsce, też mamy za sobą takie doświadczenia. Obcość instytucji państwa przez ostatnie niemal 200 lat […]
Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Aleksandra Minkowicz-Flanek (PWC) i Joannę Poniatowską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Agnieszka Hreczuch. Obecnie chyba już powoli wszyscy tracimy orientację, czy kryzys właśnie się kończy, trwa w najlepsze, a może dopiero nadchodzi… Tracimy również rachubę, który to kryzys… Nowoczesna firma trudną sytuacją nie może być zaskoczona, bo wie, że kryzysy są i trzeba je przetrwać. Czasy kryzysów – […]
