Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Annę Ledwożyw (AXTONE) i Annę Filipow (Kontekst HR International Group) relacjonuje Anna Filipow. Szersza odpowiedź na pytanie „Czy HR może przypisać sobie tytuł lidera zmian?” wymaga zastanowienia się. Z pewnością jednak liderska pozycja HR opiera się na komunikacji i dobrym doborze jej narzędzi. W pierwszej fazie dyskusji pani Anna Ledwożyw, Dyrektor […]
Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Joannę Mazurek (MONIER GROUP) i Dorotę Wiśniewską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Ewa Prędka. Dyskusja, która odbyła się podczas warsztatu, dotyczyła wspierania przez działy personalne strategii firmy. Uczestnicy skupili się na następujących tematach: Przygotowanie organizacji do nowej strategii Każda organizacja stawia przed sobą nowe wyzwania, kreuje własną przyszłość – tworzy strategię […]
Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Sylwię Krzyżycką (HORTEX) i Katarzynę Haraszczak (Kontekst HR International Group) relacjonuje Marcin Pawłowski. „To, czy organizacja jest na pewne zmiany gotowa, czy też nie, bardzo często wynika z postaw i mentalności samych zarządzających, w tym także dyrektorów HR”. Cisza zaległa na sali, kiedy pani Sylwia Krzyżycka, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi Hortex S.A., poprowadziła prezentację […]
Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pani profesor Ewy Szafraniec z Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu, autorki raportu „Młodzi 2011 r.” relacjonuje Ewa Prędka. Celem raportu „Młodzi 2011” jest przekazanie zebranej wiedzy o wielu wymiarach funkcjonowania młodej generacji. Raport powstał w wyniku prac interdyscyplinarnego zespołu, kierowanego przez ministra Michała Boniego, szefa zespołu doradców strategicznych Premiera. Ich dom to ponowoczesność […]
Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pana Pawła Zygarłowskiego, Prezesa Zarządu Centrum Rozwoju Szkół Wyższych TEB-Akademia, relacjonuje Agnieszka Hreczuch. TEB Akademia jest założycielem największej w Polsce grupy uczelni niepublicznych, znanych pod nazwą Wyższa Szkoła Bankowa. Uczelniana działalność ma tę specyfikę, iż ludzie są w niej naturalną częścią produktu. HR powstał w TEB Akademia po około 10 latach działania Grupy WSB. Prezes Paweł Zygarłowski […]
Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pani Ewy Walendy, redaktor prowadzącej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”, relacjonuje Tomasz Antosiak. Human Resources, HR, zasoby ludzkie, działy personalne… Przez ten rok na wszystkich HR lunch meetingach te słowa odmieniono chyba przez wszystkie przypadki. Spotkania stały się okazją do podsumowań, refleksji i nowego planowania strategii HR na nadchodzący rok, który z pewnością będzie czasem wyzwań i być może […]
Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pana Wojciecha Gątkiewicza, Prezesa Pfleiderer Grajewo, relacjonuje Krzysztof Sapkiewicz. W trakcie dyskusji na temat miejsca i roli HR w organizacji, wyraźnie rysowały się wątpliwości reprezentantów tego środowiska co do przyszłości. Zastanawiali się oni, w jaki sposób nakłonić swoich prezesów i zarządy do określenia celów i zakresu działań działu personalnego, aby mógł on realnie wspierać biznes. Zgodnie potwierdzona została […]
To temat niezwykle istotny zwłaszcza w czasach intensywnych zmian, dotyczących zarówno technologii, sposobów pracy, ciągłego szukania optymalizacji kosztów, a także optymalnego wykorzystania możliwości kryjących się w ludziach. W Polsce wciąż można zaobserwować, że proces zarządzania zasobami ludzkimi, a także działy personalne zajmują różne pozycje w organizacjach – od bardzo silnych liderów, zarządzających lub nawet wprowadzających zmiany, po osoby realizujące pomysły kadry zarządczej. Prowadzonych jest wiele […]
„Kupmy maszynę”, „Jaki mamy bilans otwarcia?”, „Z rachunku zysków i strat wychodzi, że zarobiliśmy, ale wskaźnik ROE pokazuje, że mamy zysku mniej niż gdyby pieniądze leżały na lokacie”, „Dlaczego mamy płacić dostawcom?”, „Przesuń tę lufkę*”… Te i inne stwierdzenia padały z ust konsultantów Kontekst HR International Group podczas szkolenia certyfikującego do wykorzystywania planszowych symulacji biznesowych BTI Germany. Po co są symulacje biznesowe? Ich celem jest poznanie zasad prowadzenia […]
Dzisiaj najważniejsza jest umiejętność podążania HR-u za biznesem. Co to znaczy? Duża konkurencja, szybkie zmiany gospodarcze w zakresie nowych technologii maszyn, rozwiązań produktowych, uniwersalnych narzędzi, jak również coraz większe oczekiwania ze strony klientów w zakresie wyższej jakości przy niższych cenach zakupu wymuszają coraz szybsze podejmowanie działań wyprzedzających nas przed konkurencją na organizacji pragnącej utrzymać pozycję lidera na rynku. BIZNES+ELASTYCZNOŚĆ+HR Prezentujemy fragment wystąpienia pani […]






