20 lat spędziłem w Procter & Gamble na stanowiskach dyrektorskich w pionach komercyjnych, od 1996 do 1999 roku pracowałem w Polsce. Przez 3 lata byłem dyrektorem w firmie Heinz. Od tego czasu prowadziłem program wolontariatu podczas londyńskiej olimpiady, byłem też głównym organizatorem obchodów 200. rocznicy bitwy pod Waterloo. Teraz jestem przewodniczącym jednej z największych w Wielkiej Brytanii organizacji charytatywnych z 2,4 milionami członków. Moje biznesowe umiejętności i doświadczenie: projektowanie i dostarczanie planów strategicznych. Używam sprawdzonej metodologii […]

Wszyscy się zmieniamy – i to dobrze. Firmy też tak mają. Ważne, by zmiany przynosiły konkretne, wymierne korzyści. Kontekst HR zmienia się dla Państwa, a symbolem tych zmian jest nasze nowe logo. Od 2003 roku posługiwaliśmy się dwoma logotypami. Najpierw – do roku 2007 – podkreślaliśmy nasz HR-owy rodowód, by od 2007 do 2018 roku położyć nacisk na nasze międzynarodowe doświadczenie i światowe standardy jakości. Teraz przyszedł czas na uwypuklenie tego, […]

Lubelski Klub Biznesu 28 czerwca 2018 roku organizuje Forum „Społeczna odpowiedzialność biznesu”. Moderatorem konferencji będzie Grzegorz Gruza , który nie tylko jest lubelskim przedsiębiorcą, ale również konsultantem Kontekst HR. Tym artykułem Grzegorz zaprasza na spotkanie w Lublinie. Jack Ma – chiński miliarder, filantrop i założyciel Alibaba Group – powiedział: „Dzisiaj zarabianie pieniędzy jest bardzo proste. Ale zarabianie pieniędzy, będąc odpowiedzialnym wobec społeczeństwa i próbując ulepszać świat, jest […]

Wyobraź sobie bardzo wysoki wieżowiec, którego kondygnacje są jak kolejne piętra sukcesu. Pomyśl, jak z miejsca, w którym jesteś, możesz dostać się na sam szczyt tego budynku? Można mozolnie, krok za krokiem wspinać się po stromych schodach, co jakiś czas przystając dla zaczerpnięcia oddechu. Ale można też wsiąść do wygodnej windy i wcisnąć odpowiedni guzik. Czy taka winda do sukcesu istnieje? Naszym zdaniem tak! Jest nią ciągłe doskonalenie się. […]

Każdy twój sukces jest początkiem porażki. Każda twoja porażka może być początkiem sukcesu. W jaki sposób wpadamy w zabójczą spiralę śmierci? Dlaczego właśnie wtedy, kiedy mamy poczucie siły i mocy, powoli rozpoczyna się proces rozpadu? Czy sukces i porażka to dwie strony tego samego medalu? Czy rzeczywiście można opisać rzeczywistość prawem Murphy’ego głoszącym, że: „Jeżeli istnieje prawdopodobieństwo, że coś może pójść źle, to na pewno będzie […]

Trzy rzeczy decydują o sukcesie każdej firmy. Są to: przychody, koszty i zyski. Ale jest tylko jeden czynnik, który decyduje o tym, jakie wartości przyjmują tamte wskaźniki. Tym czynnikiem są LUDZIE. A więc ludzie i wyniki – dwa elementy, które pozwalają wygrywać na współczesnym, konkurencyjnym rynku.   Chcę przypomnieć Państwu dzisiaj o najważniejszej zasadzie rządzącej nie tyle biznesem, co całym naszym życiem. Zasadzie starej jak ludzkość i konsekwentnej jak czas. Niektórzy […]

Zapytaliśmy uczestników HR lunch meetingu we Wrocławiu, dlaczego zdecydowali się przyjść na spotkanie o etyce w biznesie. Chcieliśmy wiedzieć, czego nasi goście spodziewają się po dyskusji. Odpowiedzi raczej nas nie zaskoczyły, choć – nie ukrywamy – w niektórych wypadkach zasmuciły.   „Etyka to temat tabu w wielu organizacjach”. „Mało w ogóle się mówi i pisze o etyce w biznesie”. „Dla wielu firm etyka w biznesie to kodeks postępowania, który pracownicy podpisują przed przystąpieniem […]

Tematem HR lunch meetingu, który odbędzie się we Wrocławiu 26 września 2013 r. jest zarządzanie kompetencjami. Spotkanie poprowadzi Aurelia Kostecka, HR Manager Philips Lighting Poland oddział w Bielsku-Białej.   „Prowadzenie działalności zgodnie z zasadami etyki biznesowej we wszystkich jej aspektach od zawsze stanowiło kluczowy element funkcjonowania firmy Philips. Dzięki ciągłemu budowaniu oraz rozwijaniu kultury etycznej pracujemy w oparciu na najwyższych standardach uczciwego postępowania, zgodne z obowiązującym prawem. […]

Funkcjonowanie w ramach jednej organizacji to nieustanne ustalanie granic i praca nad partnerstwem między poszczególnymi obszarami. Czy „wchodzimy sobie na głowę”, czy podporządkowujemy się, czy traktujemy jak partnerzy. Oczywiście dotyczy to również relacji HR z kadrą menedżerską.   Projekty doradcze i szkoleniowe są dla większości menedżerów różnych szczebli organizacyjnych doskonałą okazją do dzielenia się spostrzeżeniami dotyczącymi działań HR. Zdanie „A nasz HR…” jest więc codziennością naszej pracy. Patrząc na to z boku, […]

„Budowane autorytetu biznesowego”, „Skuteczne rekomendacje rozwojowe”, „Diabeł tkwi w szczegółach…”, Czy wielkość ma znaczenie…”, „Posmakuj zmiany”, „Jak argumentować, by przekonać” – te i inne artykuły znalazły się w wydanym w wersji papierowej roczniku „W kontekście HR 2012-2013”.   Na 80 stronach zamieściliśmy ponad 30 artykułów dotyczących HR-u. Publikację rozpoczyna cykl artykułów podsumowujących HR lunch meetingi. Podczas spotkań z dyrektorami i menedżerami HR, które odbyły się w 2012 r. we Wrocławiu, Krakowie, […]