Ocena pracowników w Polsce najczęściej jest rozumiana i praktykowana jako zorganizowany system okresowego rankingowania pracowników w oparciu na ustalonych kryteriach. Często to skomplikowany i zaawansowany system zarządzania, powiązany z wieloma procesami wewnętrznymi. Do tej pory dość powszechnie uważano go za niezbędne narzędzie do skutecznego zarządzania, w szczególności dużymi organizacjami. Obecnie coraz częściej system okresowej oceny pracowników jest poddawany krytyce przez doradców biznesowych i firmy, które doświadczyły jego zalet i wad. Dlaczego […]
Czy jest ktoś, kto jeszcze o nim nie słyszał? Wielki wynalazca, milioner, geniusz, playboy – to tylko niektóre z tytułów, które mu się nadaje. I nie, nie jest to Tony Stark z filmu „Iron Man”, ale Elon Musk, założyciel m.in. firmy Tesla. Urodzony w Pretorii Musk to człowiek, dla którego nie ma żadnych ograniczeń. Jeśli ktoś lub coś jednak je dla niego stanowi, to prędzej czy później Musk je pokona, a raczej… zrówna z ziemią! Dowodzi tego od początku XXI […]
Pracownicy odchodzą? Obawiasz się, że za chwilę kluczowi ludzie w twojej firmie zaczną szukać nowej pracy? Zacznij działać już dziś. Nie pozwól odejść najlepszym! Retencja to znowu temat na czasie. Rynek potrzebuje wykształconych i doświadczonych pracowników. A tych po prostu na rynku zaczyna brakować. Liczba inżynierów, informatyków, programistów i wykwalifikowanych robotników jest mniejsza, niż liczba czekających na nich etatów. A to z kolei rozkręca karuzelę podkupywania ludzi z innych firm. W pierwszej kolejności […]
Rzadko, bo rzadko, ale zdarzają się takie dni, kiedy staję przed swoją biblioteką (a daję słowo, że jest obszerna) i zastanawiam się, co by tu przeczytać. Lubię te chwile, bo mogę wrócić do tekstów, które miałem w ręku dawno temu, a które – z różnych powodów – nie mogą mi wyjść z głowy. Z literaturą piękną mam łatwiej, bo regularnie wracam do piętnastu, może dwudziestu książek. Nie wyobrażam sobie, żebym choć raz na dwa-trzy lata nie sięgnął po „Imię róży”, „Sklepy […]
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest dobre współdziałanie ludzi, a więc umiejętność pracy zespołowej. Źle współpracujące zespoły złożone nawet z ponadprzeciętnych indywidualistów mogą osiągnąć o wiele niższe efekty niż zgrany zespół składający się z jednostek mniej zdolnych, ale potrafiący bardziej efektywnie wykorzystać i zagospodarować zdolności swoich członków. To zjawisko można zaobserwować w sportowych grach zespołowych; wymagane jest w nich współdziałanie i wzajemne wspomaganie się zawodników, którym przydziela się […]
Od dawna firmy szukają sposobu na to, by rozwijać swoich pracowników i menedżerów. Czują podskórnie, że to jest klucz do ich sukcesu. Mikroszkolenia to nowa formuła, która odpowiada na zapotrzebowanie szybszego i bardziej efektywnego uczenia się ludzi w organizacjach. Dlaczego mikroszkolenia działają? Wyniki badań trzech profesorów Harvarda: Marka A. McDaniela, Petera C. Browna oraz Henry’ego L. Roedigera III, opublikowane w 2014 roku w książce pt. „Make it stick. The science of Successful […]
Jedynym źródłem nowych idei są ludzie. Poznaj tych, którzy mogą ciebie zainspirować. Zapraszamy do kanału edukacyjnego Kontekst HR International Group. Znajdź nas na Facebooku, YouTube’ie i Instagramie.
Świat zmienia się zbyt szybko, żebyśmy mogli stać w miejscu. Każdy, kto pragnie sukcesu, bez względu jak swój sukces definiuje, musi zmieniać się, by nadążyć za pędzacą w przyszłość rzeczywistością. A zmieniać się, to znaczy tyle, co uczyć się – codziennie, o każdej porze, wszedzie! Teraz możesz robić to z nami! Zapraszamy do kanału edukacyjnego Kontekst HR International Group. Znajdziesz nas na Facebooku, YouTube’ie i Instagramie.
Ciepłych i pełnych radości Świąt Wielkiej Nocy życzą Zarząd i pracownicy Kontekst HR International Group
Wzmacnianie – znany mechanizm behawioralny. Nagradzane stworzenie skłonne jest do powtarzania zachowania prowadzącego do przyjemnego bodźca. Mechanizm obecny w całym świecie przyrody, od uczenia się zwierząt, przez ich wychowanie i tresurę, aż do ludzkiego uczenia się, kiedy chwalony utrwala pozytywne zachowania. O co chodzi w przeprowadzaniu ludzi przez proces zmiany? Niektórzy powiedzą, że o optymalizowanie kosztów, inni, że o radzenie sobie z oporem. I wszyscy będą mieli rację. Zachęcam do spojrzenia na proces przeprowadzania ludzi […]
