Każdy z nas od czasu do czasu staje przed dylematem jak zrobić coś inaczej, jak nie powielić pomysłu z zeszłego roku, jak olśnić swoim pomysłem, jak zerwać z rutyną. Co wtedy robimy chcąc wybrnąć z kłopotu? Pytamy znajomych, jaki mają pomysł, badamy konkurencję, powołujemy zespół roboczy, kupujemy książki, szperamy po Internecie… A co zrobić, gdy czasu nie mamy za dużo i szybko musimy wymyślić „coś innego”? Można sięgnąć do jednego z narzędzi wymyślonych […]

We wtorek, 25 maja 2010 r. odbyło się pierwsze spotkanie tegorocznego cyklu HR lunch meetingów, których organizatorami są Kontekst HR International Group i redakcja „Personelu i Zarządzania”. Ponad 20 dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Pomorza gościł Hotel Qubus w Gdańsku. Tematem dyskusji w tym roku jest przyszłość HR. Wprowadzenie do dyskusji stanowiła prezentacja pani Ewy Kostyry, dyrektor ds. zasobów ludzkich firmy BOMI SA. Jak zmienił […]

Wywiad z Joanną Elżbietę Mazurek, Dyrektor Personalną w firmie Monier Sp. z o.o. przeprowadził Grzegorz Gruza.   G.G.: W jaki sposób informacje o spowolnieniu gospodarczym wpływają na Państwa działania w obszarze HRM?   J.M.: Firma Monier jest częścią globalnego koncernu, który jest zarządzany przez fundusz inwestycyjny. W zakresie ogólnych działań HRM nie byliśmy wyjątkiem w stosunku do trendów rynkowych. Zamroziliśmy płace do połowy roku w związku z przesłankami o kryzysie. Uruchomiliśmy projekty, […]

15 marca 2010 r., w czasie uroczystej gali towarzyszącej Kongresowi Sprzedaż zostały wręczone prestiżowe certyfikaty Firma Przyjazna Klientowi. Niezmiernie miło nam poinformować, że wśród szesnastu tegorocznych laureatów – z jednym z najwyższych wyników – znalazł się Kontekst HR International Group. Gorąco dziękujemy naszym Klientom za życzliwość i bardzo wysoką ocenę naszej pracy. Zapewniamy, że w dalszym ciągu będziemy dokładać wszelkich starań, by sprostać Państwa oczekiwaniom! Program Certyfikacyjny Firma […]

Praca lidera w dużej mierze polega na podejmowaniu decyzji. Od trafności tych decyzji często zależy skuteczność całej organizacji. Błędne decyzje powodują nieefektywne wykorzystanie zasobów, prowadzą do wyższych kosztów oraz demotywują zaangażowanych w realizację celów firmy ludzi. Dlatego często przez skuteczność menedżera rozumiemy właśnie umiejętność szybkiego podejmowania trafnych decyzji. Pomóc w tym może umiejętne włączenie w proces decyzyjny podległych pracowników, wykorzystanie wiedzy całego zespołu bądź […]

Kontekst HR International Group dla jednego z najbardziej znanych międzynarodowych koncernów petrochemicznych w 2008 i 2009 r. prowadził projekt szkoleniowy „Radzenie sobie z reklamacjami”. Celem szkolenia jest rozwój umiejętności komunikowania się pracowników działu obsługi klienta z klientami lub dostawcami składającymi reklamacje oraz zgłaszającymi zastrzeżenia tak, aby potrafili skutecznie wpływać na poziom satysfakcji klientów oraz byli świadomi znaczenia jakości obsługi w powyższych sytuacjach. Podczas realizacji tego projektu […]

Najlepszą drogą do efektywności każdego menedżera i osiągania celów biznesowych jest dążenie do samodzielności pracowników, którymi dany menedżer zarządza. W jego interesie jest takie kierowanie zespołem, aby celowo i systematycznie poszerzać zakres samodzielności pracowników w odniesieniu do jak największej liczby zadań. Istotą koncepcji Leadership Tool Box jest postawienie właśnie na samodzielność pracowników. Doświadczenie zdobyte w pracy z różnymi organizacjami w kilku krajach Europy uświadomiło nam bowiem, że właśnie […]

Ostatnie spotkanie z cyklu HR lunch meetingów odbyło się w tym roku 25 listopada w Łodzi. Prelegentka – Pani Katarzyna Latek – zainspirowała uczestników spotkania dyskusją dotyczącą poprzedniego, obecnego i przyszłego modelu kompetencji menedżera. Zachęciła nas też do wymiany opinii i doświadczeń dotyczących działań, jakie warto podejmować w stosunku do osób, które pozostały w organizacjach w czasach redukcji zatrudnienia. Dyskusja panelowa utwierdziła nas w przekonaniu, że również w centralnej […]

Poznań był miastem, w którym odbyło się czwarte spotkanie z cyklu HR lunch meetingów. Miało miejsce 21 października w Hotelu Mercure. Tym razem prelegentem prezentacji wprowadzającej była Marzena Grzonkowska – była dyrektor personalna Jabil Circuit Poland w Kwidzynie – która przedstawiła perspektywę spowolnienia gospodarczego z punktu widzenia restrukturyzacji fabryki, którą osobiście kierowała. Pani Marzena – poza opisem wielu działań HRM – przedstawiła wpływ […]

Trzecie spotkanie z cyklu HR lunch meetingów odbyło się w Gdańsku 23 września 2009 roku. Tradycyjnie rozpoczęło się prezentacją wprowadzającą, która była punktem wyjścia do dalszej dyskusji. Prelegentem był Pan Witalis Korecki (SHARP Manufacturing Poland), który przybliżył nam działania jakie w obliczu spowolnienia gospodarczego podjęła jego organizacja oraz efekty, jakie udało się w ten sposób osiągnąć. Jednym z opisywanych rozwiązań był system „sign up”. Umożliwiał on zwalnianym […]