Jak być dobrym strategiem i zmaksymalizować zyski firmy, a jednocześnie zbudować zespół oddanych i zaangażowanych pracowników? Brzmi jak nierealne marzenie? Wcale nie, wystarczy tylko odpowiednio zmotywować swoich pracowników.   O motywacji powiedziano i napisano już setki różnych opracowań i analiz. Niezaprzeczalną jest jej rola w procesie zarządzania firmą i ludźmi. Skuteczna motywacja to połowa sukcesu, ale jak motywować tych, którzy motywują innych? Działami mającymi na celu motywować i utrzymywać […]

12 czerwca 2012 r. w Krakowie spotkało się na HR lunch meetingu w Krakowie ponad 20 dyrektorów i menedżerów HR.   LeRoy Eims powiedział: „Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni”. Zdaniem uczestników spotkania właśnie taką rolę przywódczą powinien w biznesie odgrywać współczesny HR. Działy personalne znalazły się pomiędzy konicznością zajmowania się […]

Pustka w głowie, suchość w gardle i obezwładniający strach, paraliżujący całe ciało. Nie, to nie ostatnie chwile skazańca przed egzekucją (choć być może ta metafora niektórym jest bardzo bliska), lecz reakcja większości osób na stres związany z wystąpieniem publicznym. Każdy z nas chociaż raz w życiu musiał stanąć przed większym niż dwuosobowe audytorium, każdy też kojarzy stres związany z takim wydarzeniem. Pokonać stres to jedno, ale jak sprawić, żeby widownia autentycznie nas […]

W latach 70-tych XIX wieku Thomas Edison stworzył wizję taniego i bezpiecznego oświetlenia elektrycznego. Przeciwnicy tego pomysłu podważali sens tej koncepcji. Prestiżowy Instytut Królewski w Londynie ogłosił, że „w praktyce żarzenie z naukowego punktu widzenia jest całkowicie niemożliwe”. Pomimo tego Edison nie poddawał się. Pewnego razu powiedział: „Uczynię oświetlenie elektryczne tak tanie, że tylko bogaczy będzie stać na palenie świec”. 21 października 1879 roku, o godzinie 1:30 w nocy rozpoczął się […]

Lubię taki cytat: „Jeśli twój biznes za pięć lat będzie wyglądał tak, jak teraz, to najlepszy dowód na to, że zmierzasz do katastrofy”. Pierwszy raz usłyszałem go dobrych parę lat temu na jednej z konferencji. Obudził we mnie potrzebę myślenia o przyszłości, spoglądania wprzód, poza linię horyzontu. Dzisiaj wiem, że jeden z elementów tej sentencji jest już na pewno nieaktualny. To czas. gdybym dzisiaj miał zadedykować to zdanie przyjaciołom, powiedziałbym: „Jeśli twój biznes za dwa […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Aleksandra Minkowicz-Flanek (PWC) i Joannę Poniatowską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Agnieszka Hreczuch.   Obecnie chyba już powoli wszyscy tracimy orientację, czy kryzys właśnie się kończy, trwa w najlepsze, a może dopiero nadchodzi… Tracimy również rachubę, który to kryzys… Nowoczesna firma trudną sytuacją nie może być zaskoczona, bo wie, że kryzysy są i trzeba je przetrwać. Czasy kryzysów – […]

Kolejny rok za nami i kolejny rocznik przed nami. Wzorem lat ubiegłych, postanowiliśmy również i w 2011 roku zebrać nasze doświadczenia, refleksje, pomysły i wnioski z naszej działalności i wydać je w tradycyjnej, papierowej formie. W roczniku znajdziemy miedzy innymi: szczegółowe relacje z cyklu HR lunch meetingów „Biznes + elastyczność +HR” z Gdańska, Krakowa, Wrocławia, Rzeszowa i Poznania. Warto przeczytać również o: gorących tematach HR-u, zarządzaniu wiekiem, metodach wsparcia zespołu, […]

Z niecierpliwością czekam na kolejne spotkanie, czyli uczestnicy o HR lunch meetingu w Warszawie   W Kontekst HR International Group przykładamy szczególną wagę do jakości naszych działań. Mierzymy i analizujemy satysfakcję uczestników naszych przedsięwzięć, w tym także i konferencji. Czas zatem na podsumowanie naszego największego tegorocznego wydarzenia HR-owego, organizowanego we współpracy z redakcją „Personelu i Zarządzania”.   W listopadowym HR lunch meetingu w Warszawie – VI Forum Kontekst HR International […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Annę Ledwożyw (AXTONE) i Annę Filipow (Kontekst HR International Group) relacjonuje Anna Filipow.   Szersza odpowiedź na pytanie „Czy HR może przypisać sobie tytuł lidera zmian?” wymaga zastanowienia się. Z pewnością jednak liderska pozycja HR opiera się na komunikacji i dobrym doborze jej narzędzi.   W pierwszej fazie dyskusji pani Anna Ledwożyw, Dyrektor […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Joannę Mazurek (MONIER GROUP) i Dorotę Wiśniewską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Ewa Prędka.   Dyskusja, która odbyła się podczas warsztatu, dotyczyła wspierania przez działy personalne strategii firmy. Uczestnicy skupili się na następujących tematach:   Przygotowanie organizacji do nowej strategii Każda organizacja stawia przed sobą nowe wyzwania, kreuje własną przyszłość – tworzy strategię […]