Początek stycznia to zwykle czas podejmowania postanowień noworocznych. Aby je wcielić w życie, warto pamiętać o nich przez 365 dni. Jak sobie w tym pomóc? Korzystając z „tapety na pulpit komputera” Kontekst HR! Styczniowi patronuje sentencja: „Pasja każdy cel czyni możliwym do osiągnięcia”. Po lewej stronie znajdują się podpowiedzi, jak uporządkować swoje pliki: na górze jest miejsce na postanowienie noworoczne – możesz umieścić tu notatkę czy plik, która będzie przypominaczem! Poniżej […]
Symptomy tego problemu zazwyczaj trudno uchwycić w codziennej pracy. Jego przejawy są rozproszone w różnych obszarach działania firmy, ujawniają się punktowo i trudno je zidentyfikować jako wyraz jednego trendu. Na przykład w firmie produkującej i sprzedającej płyty meblarskie dyrektor sprzedaży jadąc na ważne negocjacje zauważa, że podlegający mu handlowiec siada przy stole negocjacyjnym po stronie klienta. Wskaźniki sprzedaży zaczynają pokazywać spadek marży, a handlowcy podczas spotkań gromkim głosem […]
Ponoć Leonardo da Vinci spał po 2 godziny na dobę bez uszczerbku na wypoczynku. Ponoć… Z całą pewnością natomiast wiemy, że w czasie snu nasz organizm się regeneruje, dzięki czemu mamy siłę i chęć do działania. Wiemy też, że jeżeli nie nazywamy się Leonardo da Vinci, to czas snu, jaki powinniśmy zapewnić naszemu ciału i umysłowi, wynosi 7-8 godzin na dobę. Sen to czas, kiedy świadomość się odpręża, to również moment ogólnej […]
Z Sabiną Szutą, dyrektor Akademii Edukacji Regionalnej ARP, rozmawia Kama Bokacka. KB: Studium trenersko-coachingowe to nowy projekt w ofercie szkoleniowej Agencji Rozwoju Pomorza. Skąd pomysł na tego typu przedsięwzięcie? SSz: tak, rzeczywiście jest to zupełnie nowy produkt w naszej ofercie. Agencja Rozwoju Pomorza prowadzi różnego typu szkolenia, nie tylko związane z wykorzystaniem środków unijnych, ale także dotyczące zespołu i pracy z grupą. Zdecydowaliśmy się na zorganizowanie studium […]
Parę tygodni temu spotkałem przyjaciela. Dawno się nie widzieliśmy, więc tym bardziej ucieszyliśmy się ze wspólnej rozmowy. Nie przypuszczałem jeszcze wówczas, że standardowe: „Jak się masz?”, przerodzi się w kilkudziesięciominutową rozmowę o jego żonie. Strasznie narzekał. A ja słuchałem kiwając głową. „Znowu się czepia” – mówił Andrzej. „Wyobraź sobie, że wczoraj zrobiła mi awanturę z powodu kilku naczyń leżących w zlewozmywaku. Jeszcze w przedpokoju miała dobry humor, ale kiedy tylko weszła […]
Porównanie założonych celów głównych z rezultatami uzyskanymi w praktyce pozwala przeprowadzić ocenę procesu szkoleniowego. Jak sprawdzić, czy szkolenie przyniosło zamierzone rezultaty? Celem głównym projektów szkoleniowych jest uzyskanie oczekiwanej zmiany w organizacji. Można go osiągnąć dzięki realizacji celów operacyjnych. Ewaluacja procesu szkoleniowego to sprawdzenie, czy szkolenie przyniosło zamierzone rezultaty. Jest odpowiedzią na pytanie: na ile cel został zrealizowany? Pozwala ocenić skuteczność przeprowadzonych działań rozwojowych. […]
W 44% firm badanych przez Instytut Rozwoju Biznesu modele kompetencyjne zawierają więcej niż 10 kompetencji, choć do sprawnego zarządzania kompetencjami w organizacji optymalnym rozwiązaniem jest nie więcej niż 5-6. Aż 49% respondentów uznała, że modele kompetencyjne w ich przedsiębiorstwach działają słabo lub średnio!!! Dlaczego tak się dzieje? Dlaczego firmy mają trudność we właściwym doborze kompetencji? Jakiś czas temu otrzymałem zaproszenie do odwiedzenia jednego z moich klientów. Poinformowano mnie, […]
Cykl szkoleniowy dla liderów musi być przemyślany i dopasowany do podejmowanych działań. Jak profilować materiały, komponować treści szkoleniowe, planować pracę indywidualną i wsparcie dla uczestników szkolenia? O ile „motory zmian” w organizacjach bywają różne, ich „silnikiem” pozostają liderzy. Dlatego tak ważne jest pozyskanie zaangażowania liderów do wdrażania pozytywnych zmian w organizacji. Trzeba skoncentrować się na tym, by cykl szkoleń liderskich (realizowanych w ramach projektu rozwojowego) dla […]
Strategia Disneya w biznesie czy to nie jakaś pomyłka? A może chodzi o bal karnawałowy dla dzieci pracowników, pomysł na wieczór integracyjny bądź kampanię promującą pozytywne postawy poprzez odwołanie się do bajkowych bohaterów? Żadna z przytoczonych odpowiedzi nie jest właściwa! Czym jest zatem strategia Disney’a? I jak wykorzystać ją w biznesie? Disney kojarzy nam się miło – z bajkowym dzieciństwem, z kreskówkami, parkami zabaw i filmami fabularnymi, które oglądaliśmy z wielką […]
Jak wygląda proces projektowania, realizacji i ewaluacji programu rozwojowego dla menedżerów? Jakie metody zastosować,, jakie są ich zalety i wady? Jak wyliczyć zwrot z inwestycji w szkolenia? Klient poprosił nas o opracowanie i wdrożenie „dużego programu szkoleniowego” dla menedżerów z obszaru produkcji i logistyki. Zainteresowany był wyrównaniem zróżnicowanego poziomu wiedzy i umiejętności menedżerów w obszarze niezbędnym do sprawnego kierowania zespołami pracowników. Chodziło szczególnie o doskonalenie umiejętności efektywnego kierowania […]






