Lubię tę historię. Albert Einstein prowadził kiedyś pisemny egzamin dla studentów drugiego roku fizyki na Uniwersytecie w Princeton. Po zakończeniu zebrał prace studentów i skierował się do swojego gabinetu. Obok szedł jego asystent, wyraźnie czymś podenerwowany. Einstein to dostrzegł i zapytał: – Co się panu stało? Asystent głęboko odetchnął tak, jakby zbierał wszystkie tkwiące w nim siły, aż wreszcie powiedział: – Panie profesorze, czy pytania, jakie podyktował […]

Co za nami a co przed nami? Dojrzałość polskich organizacji jest bardzo zróżnicowana. Jest wiele firm – zaliczają się do nich zwłaszcza duże międzynarodowe koncerny – w których system zarządzania szkoleniami jest dobrze przemyślany i konsekwentnie realizowany. Niestety, na naszym rynku wciąż dominują firmy, w których szkolenia są incydentalne bądź stanowią na przykład przykrywkę dla wyjazdów integracyjnych. W wielu organizacjach w Polsce ciągle nie ma przekonania, że celowe szkolenie pracowników (a zwłaszcza menedżerów) może zwiększyć […]

To temat niezwykle istotny zwłaszcza w czasach intensywnych zmian, dotyczących zarówno technologii, sposobów pracy, ciągłego szukania optymalizacji kosztów, a także optymalnego wykorzystania możliwości kryjących się w ludziach. W Polsce wciąż można zaobserwować, że proces zarządzania zasobami ludzkimi, a także działy personalne zajmują różne pozycje w organizacjach – od bardzo silnych liderów, zarządzających lub nawet wprowadzających zmiany, po osoby realizujące pomysły kadry zarządczej. Prowadzonych jest wiele […]

„Bez mocnego HR-u nie uda się wprowadzić żadnych zmian uelastyczniających biznes” – taką tezę wygłosiła podczas HR lunch meetingu w Poznaniu pani Iwona Budzianowska, Dyrektor Personalna Delphi Polska. Polskie firmy są w okresie gwałtownych i permanentnych zmian, stąd potrzeba sprawnego dostosowania się do wymogów zmieniającego się rynku wymaga od przedsiębiorstw szybkości i precyzji w działaniu. Prelegentka omówiła to zagadnienie na przykładzie elastycznej struktury zatrudnienia i elastycznych zapisów […]

Najpierw kilka cytatów: „Sukces każdego menedżera polega na tym, że jego ludzie wiedzą, co mają robić”, „Nie potrzebuję wiedzy w głowach pracowników; potrzebuję jej w organizacji”, „HR działa nie tylko w firmach, ale także w… rodzinach pracowników”, „Szukam ciekawych ludzi, a potem tworzę dla nich stanowiska”, „Kiedy zmienialiśmy obszar kontroli jakości, stałam się kontrolerem jakości”. Pani Anna Ledwożyw, Dyrektor ds. kadr i strategii nierynkowych firmy Axtone w Kańczudze, […]

Kontrasty można dostrzec na salach szkoleniowych podczas pracy dla rosyjskich przedsiębiorstw. Uczestnicy wyraźnie dzielą się na dwie grupy: tych myślących po staremu, w systemie komunistycznym oraz na myślących w nowym systemie tzw. „państwowego kapitalizmu”. Ich rozróżnienie nie jest trudne. I to wcale nie liczba przeżytych lat w Związku Radzieckim będzie determinantem. Drogie samochody i przepiękne sklepy wypełnione luksusowymi towarami – tak prezentują się ulice centrum współczesnej Moskwy. Warszawa wydaje […]

Z Sabiną Szutą, dyrektor Akademii Edukacji Regionalnej ARP, rozmawia Kama Bokacka.   KB: Studium trenersko-coachingowe to nowy projekt w ofercie szkoleniowej Agencji Rozwoju Pomorza. Skąd pomysł na tego typu przedsięwzięcie? SSz: tak, rzeczywiście jest to zupełnie nowy produkt w naszej ofercie. Agencja Rozwoju Pomorza prowadzi różnego typu szkolenia, nie tylko związane z wykorzystaniem środków unijnych, ale także dotyczące zespołu i pracy z grupą. Zdecydowaliśmy się na zorganizowanie studium […]

Dzisiaj stawką podmiotowego traktowania pracowników jest ich zaangażowanie i lojalność nieosiągalna w organizacjach „starego typu”. Czym jednak powinna charakteryzować się nowoczesna relacja pracodawca – pracownik? Podczas V Forum Kontekst HR jeden z prelegentów, dyrektor wiodącej firmy konsultingowej na świecie, przyrównał zmiany w pojmowaniu relacji pracodawca-pracownik i traktowania go jako klienta do rewolucyjnych zmian w systemie produkcji zapoczątkowanych przez Henry’ego Forda na początku XX wieku. Przypadek Forda jest […]

Jeszcze na początku roku coraz powszechniejsza była opinia, że kryzys powoli odchodzi w przeszłość. W budżetach wielu firm pojawiły się pieniądze na działania rozwojowe – szkolenia, coachingi, programy zarządzania talentami. Jednak druga połowa 2011 roku nie wygląda już tak optymistycznie – upływa pod znakiem strachu przed globalną recesją. Może się okazać, że czeka nas druga fala kryzysu. Kto wie, czy nie czekają nas jeszcze trudniejsze czasy? Zasadne jest […]

„Kupmy maszynę”, „Jaki mamy bilans otwarcia?”, „Z rachunku zysków i strat wychodzi, że zarobiliśmy, ale wskaźnik ROE pokazuje, że mamy zysku mniej niż gdyby pieniądze leżały na lokacie”, „Dlaczego mamy płacić dostawcom?”, „Przesuń tę lufkę*”… Te i inne stwierdzenia padały z ust konsultantów Kontekst HR International Group podczas szkolenia certyfikującego do wykorzystywania planszowych symulacji biznesowych BTI Germany.   Po co są symulacje biznesowe? Ich celem jest poznanie zasad prowadzenia […]