Wybierz dogodny dla siebie sposób:   Przeczytaj Gdzie jest mój „Czerwony guzik”         lub posłuchaj, czyta: Barbara Kazubska    

Rynek książek dla biznesu jest mocno zapchany. Trudno w nawale różnorodnych publikacji znaleźć książkę, którą naprawdę warto przeczytać. Postanowiliśmy więc dokonać dla Państwa przeglądu książek z zakresu szeroko pojętego biznesu, ze szczególnym naciskiem na zagadnienia Human Resource Management. Co jakiś czas konsultanci Kontekst HR International Group będą polecać jedną publikację. Jesteśmy otwarci także na Państwa propozycje. Chętnie zamieścimy na naszych łamach recenzje książek […]

Trzy rzeczy decydują o sukcesie każdej firmy. Są to: przychody, koszty i zyski. Ale jest tylko jeden czynnik, który decyduje o tym, jakie wartości przyjmują tamte wskaźniki. Tym czynnikiem są LUDZIE. A więc ludzie i wyniki – dwa elementy, które pozwalają wygrywać na współczesnym, konkurencyjnym rynku.   Chcę przypomnieć Państwu dzisiaj o najważniejszej zasadzie rządzącej nie tyle biznesem, co całym naszym życiem. Zasadzie starej jak ludzkość i konsekwentnej jak czas. Niektórzy […]

Szanowni Państwo! Gratuluję Państwu tytułu Solidny Pracodawca 2014. To miano, które zobowiązuje szczególnie.   Słowo „solidny” ma w języku polskim szczególne znaczenie. „Solidny” to tyle, co rzetelny, godny zaufania. A więc zostaliście Państwo nagrodzeni za coś, co stanowi fundament biznesu, a dzisiaj – niestety – jest wartością unikalną. Jeśli ktoś mówi o kimś „rzetelny”, ujawnia najwyższy podziw i uznanie.   „Pracodawca” to ten, kto daje pracę. Zagospodarowuje jedną […]

12 lutego 2015 roku, w przepięknej sali konferencyjnej kopalni soli w Wieliczce, odbyła się po raz dwunasty uroczysta gala konkursu Solidny Pracodawca Roku 2014. Mecenasem konkursu był Kontekst HR International Group.   W tym roku tym zaszczytnym tytułem zostało nagrodzonych 80 firm, w pięciu kategoriach. Wśród nich wielu naszych klientów: 3M Poland, Bank Millenium, British American Tobacco Polska, Carrefour Polska, Johnson Controls International, […]

Bardzo często słyszę: Czy warto robić szkolenia dla dużych grup ludzi? Czy szkolenia dla 100., 200. czy 500. osób w ogóle mają jakiś sens? Czy to nie jest wyrzucanie pieniędzy w błoto? Odpowiedź na dwa pierwsze pytania brzmi: „Tak, warto”. Na trzecie: „Nie”. Szkolenia dla dużych grup ludzi nie tylko nie są wyrzucaniem pieniędzy w błoto, bo według mnie duże grupy są jakby stworzone do szkoleń. Specyficzne relacje, które tworzą się w takich zgromadzeniach, […]

Doskonalenie jest dzisiaj najważniejszym elementem sukcesu. Każdy, kto chce osiągać cele na miarę swoich ambicji, musi zacząć od siebie samego. Ten, kto się uczy, zwycięża. Nieuki zawsze przegrywają. Praca nad sobą jest drogą do sukcesu. Tylko od czego zacząć? Od dziesiątek lat ludzie poszukują złotej reguły sukcesu. Co trzeba zrobić, aby osiągnąć w życiu to, czego pragniemy? Niektórzy mają w głowie takie przekonanie, że powodzenie jest […]

Przywództwo kojarzy nam się z wygrywaniem. Liderzy to ci, którzy potrafią mobilizować ludzi do odnoszenia zwycięstw. Wielkich przywódców podziwiamy za wspaniałe sukcesy, które osiągają pomimo okoliczności, a często wbrew nim. Proszę pozwolić, że opowiem o jednym z nich.   10 maja 1940 roku III Rzesza Niemiecka rozpoczyna inwazję na Belgię, Holandię, Luksemburg i Francję. Po niespełna sześciu tygodniach walk, 14 czerwca Niemcy wkraczają do Paryża, a osiem dni później, 22 czerwca 1940 roku Francja […]

Każda frustracja i złość mogą być doskonałą okazją do nauki. Zwykle jednak nie potrafimy wykorzystać tej możliwości i reagujemy negatywnie.   „Czerwony guzik” jest metaforą bodźców zewnętrznych, które wywołują w tobie te negatywne reakcje i ograniczają szansę na wykorzystanie sytuacji zmiany do uczenia się. Zastanów się, co powoduje naciśnięcie twojego „czerwonego guzika”? Zachowania – twoje i innych ludzi; sytuacje – zdarzenia, tematyka, czas i kontekst sytuacji; ludzie – różne typy […]

Jakiś czas temu byłem na szkoleniu prowadzonym przez Richarda Denny’ego, uważanego za jednego z najlepszych trenerów sprzedaży na świecie. Przedstawił on wykres, który nazwał „kołem sukcesu w sprzedaży”. Koło sukcesu składa się z trzech równych części, a każda z nich symbolizuje jedną z trzech najważniejszych – zdaniem Denny’ego – kompetencji doskonałego sprzedawcy. Jakie to kompetencje? Wiedza, umiejętności oraz najważniejsza z nich – nastawienie. To od odpowiedniego nastawienia do sprzedaży zależy, czy będziemy skutecznie sprzedawać. […]