Funkcjonowanie w ramach jednej organizacji to nieustanne ustalanie granic i praca nad partnerstwem między poszczególnymi obszarami. Czy „wchodzimy sobie na głowę”, czy podporządkowujemy się, czy traktujemy jak partnerzy. Oczywiście dotyczy to również relacji HR z kadrą menedżerską.   Projekty doradcze i szkoleniowe są dla większości menedżerów różnych szczebli organizacyjnych doskonałą okazją do dzielenia się spostrzeżeniami dotyczącymi działań HR. Zdanie „A nasz HR…” jest więc codziennością naszej pracy. Patrząc na to z boku, […]

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pani profesor Ewy Szafraniec z Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu, autorki raportu „Młodzi 2011 r.” relacjonuje Ewa Prędka.   Celem raportu „Młodzi 2011” jest przekazanie zebranej wiedzy o wielu wymiarach funkcjonowania młodej generacji. Raport powstał w wyniku prac interdyscyplinarnego zespołu, kierowanego przez ministra Michała Boniego, szefa zespołu doradców strategicznych Premiera.   Ich dom to ponowoczesność […]

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pana Wojciecha Gątkiewicza, Prezesa Pfleiderer Grajewo, relacjonuje Krzysztof Sapkiewicz.   W trakcie dyskusji na temat miejsca i roli HR w organizacji, wyraźnie rysowały się wątpliwości reprezentantów tego środowiska co do przyszłości. Zastanawiali się oni, w jaki sposób nakłonić swoich prezesów i zarządy do określenia celów i zakresu działań działu personalnego, aby mógł on realnie wspierać biznes. Zgodnie potwierdzona została […]