Kontrakt psychologiczny sposobem zapobiegania retencji Potencjał ludzki jest najbardziej znaczącą siłą każdej organizacji, lecz może też stać się jej największą słabością. Obecnie funkcjonujące systemy w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi nie nadążają za dynamicznie zmieniającym się rynkiem pracy. Niezbędne wydają się nowe narzędzia do pracy z ludźmi szczególnie ważnymi dla organizacji. Jednym z takich narzędzi może stać się kontrakt psychologiczny. Kontrakt psychologiczny […]
Dla czołowej polskiej firmy doradztwa podatkowego od września 2007 roku Kontekst HR International Group prowadził projekt dotyczący przygotowania i wdrożenie ścieżek karier oraz procesu i zasad oceny okresowej. Zostały postawione cele: 1. Przygotowanie ścieżek karier oraz procesu i zasad oceny okresowej. 2. Przygotowanie (przeszkolenie) kadry menedżerskiej do prowadzenia rozwoju pracowników według założonego modelu. 3. Podniesienie i utrzymanie motywacji pracowników do pracy w organizacji przez zapewnienie pracownikom możliwości […]
„Cała prawda o retencji i zarządzaniu talentami” to hasło IV FORUM Kontekst HR, które odbyło się w siedzibie BCC w Warszawie w dniu 15 lutego b.r. Forum poświęcone było problematyce i praktyce zarządzania retencją pracowników. Zgromadziło autorytety z branży HR oraz ponad 70 przedstawicieli organizacji biznesowych z Polski, Wielkiej Brytanii, Ukrainy i Słowacji. Większość pracowników uważa, że ich zarobki są za niskie. To jednak nie oznacza, że chcą zmienić pracę. Głównym powodem szukania nowej […]
W ciągu ostatnich pięciu lat, a szczególnie w ostatnim roku, wiele brytyjskich firm zmieniło strukturę działów HR. Stały się one partnerami strategicznymi zarządów firm. Jednocześnie okazało się, że działy personalne są zbyt daleko od konkretnego pracownika i jego potrzeb oraz oczekiwań, dlatego więc ważne dla firmy działania, jak szkolenie i rozwój, nie są jedyną z funkcji tych działów. Głównym powodem takiej zmiany jest fakt, że lepiej niż osoby z działu […]
Wszystko się zmienia. Technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, ich potrzeby, oczekiwania, aspiracje. A w ślad za tym także narzędzia motywowania pracowników. To, co było skuteczne jeszcze wczoraj, dziś trąci myszką. Wiele czołowych firm na świecie już dawno zrozumiało, że sukces zależy od ludzi. A ludzie – ich wartość, zaangażowanie, kreatywność, elastyczność – głównie od dwóch rzeczy: jakości przywódców i wyznawanej przez daną organizację „filozofii” kierowania ludźmi, […]
Koniec sierpnia był dla naszej firmy bardzo radosny – troje naszych pracowników zostało szczęśliwymi rodzicami. Weronika, córeczka Grzegorza Gruzy, urodziła się 20 sierpnia. Jeremiasz, synek Kuby Janoty – przyszedł na świat 21 sierpnia. Zuzanna, córeczka Ali Biedrzyckiej urodziła się 22 sierpnia. Cała trójka czuje się dobrze i wg relacji rodziców rośnie jak na drożdżach. Dzielnym mamom i tatusiom serdecznie gratulujemy wspaniałych pociech i genialnej […]
Mam znajomego, który zrezygnował z kariery menedżerskiej w polskiej bankowości i teraz kieruje brygadą produkcyjną w fabryce opakowań plastikowych niedaleko Derby. Marcin rok temu ściągnął do Anglii rodzinę. Jego dzieci poszły do angielskiej szkoły. Wkrótce dołączy do niego brat, inżynier po akademii techniczno – rolniczej. Kupił samochód. Zamierza kupić dom. Na stałe zapuszcza korzenie. Marcin jest prawdopodobnie najlepiej wykształconym i posiadającym największe doświadczenie menedżerskie … brygadzistą […]
Niestety, mimo posiadania bardzo unikalnego i – zdawało by się – poszukiwanego zawodu, nie mógł znaleźć w Polsce pracy za oczekiwane wynagrodzenie. Zbierał więc, jak wielu polskich Niemców, pomidory w holenderskich szklarniach, albo szparagi na niemieckich polach. Zarabiał wprawdzie zamiast 2000 złotych, 2000 euro miesięcznie, ale okupywał to wielotygodniową rozłąką z rodziną. Dzisiaj pracuje w Polsce, prowadząc mały zakład tuż obok swojego domu, wykonując swój zawód. Nagle zaczął być […]
Po latach wszechobecnego „monopolu państwowego”: opryskliwych urzędników, sprzedawców, kasjerek, dla których byliśmy petentami, nastąpił okres pod hasłem „Klient, nasz pan”. Od tego czasu, dużo mówi się o postawach proKlienckich i satysfakcji Klienta. Przeprowadzono tysiące projektów szkoleniowych, wprowadzono standardy zachowań i nowoczesne narzędzia Customer Relationship Managment. I słusznie. W dobie dużej konkurencji, porównywalnej jakości produktów i usług, to właśnie sposób obsługi decyduje o przewadze nad rywalami. Podziwiając te zmiany, zadajemy […]
