Pamiętam, kiedy mój tata kilkanaście lat temu opowiadał o zachodzących w jego firmie zmianach – o tym, że w dziale kadr zainstalowano komputery. W konsekwencji tego wydarzenia przygotowanie listy do wypłat dla kilkuset pracowników (z których większość pracowała wtedy na akord – wielkość wynagrodzenia zależała od ilości wykonanej pracy) wymagające do tej pory nie lada dokładności, staranności i czasu stało się czynnością nieskomplikowaną. Tata zastanawiał się wówczas, co te trzy „panie z kadr” będą […]
Pamiętam, kiedy mój tata kilkanaście lat temu opowiadał o zachodzących w jego firmie zmianach – o tym, że w dziale kadr zainstalowano komputery. W konsekwencji tego wydarzenia przygotowanie listy do wypłat dla kilkuset pracowników (z których większość pracowała wtedy na akord – wielkość wynagrodzenia zależała od ilości wykonanej pracy) wymagające do tej pory nie lada dokładności, staranności i czasu stało się czynnością nieskomplikowaną. Tata zastanawiał się wówczas, co te trzy „panie z kadr” będą […]
Zmiana – chyba już zapoznaliśmy się z tym stwierdzeniem dobrze. Pozostaje otwarte pytanie: kto odpowiada za zmiany wprowadzane w organizacji? Pierwsza odpowiedź nasuwająca się na myśl to zarząd. Zapewne tak, ale czy tylko? Przyglądając się różnym organizacjom „zewnętrznym” okiem konsultanta przychylam się do stwierdzenia, iż za zmianę odpowiada – oczywiście w różnym stopniu – każda osoba zatrudniona u danego pracodawcy. Zadaniem niektórych pracowników, czy też działów jest wprowadzanie […]
We wtorek, 12 października 2010 r. w Poznaniu odbył się HR lunch meeting zorganizowany przez Kontekst HR International Group i redakcję „Personelu i Zarządzania”. Rozmawialiśmy w gronie blisko 15 osób – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Wielkopolski. Wprowadzeniem do tematu – „Przyszłość jest w HR?” – stanowiła prezentacja pani Agnieszki Pypeć, dyrektor personalnej Philips Lighting Poland w Pile. W trakcie jej wystąpienia omówione zostały modele organizacji HR determinujące […]
We wtorek, 14 września 2010 r., odbył się we Wrocławiu trzeci w tym roku HR lunch meeting, organizowany przez Kontekst HR International Group i redakcję „Personelu i Zarządzania”. Grono blisko 30 uczestników składało się z dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Dolnego Śląska. Gość specjalny spotkania, pan Krzysztof Kwaśny – Dyrektor Personalny Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu – dokonał wprowadzenia do dyskusji, zadając przewrotne pytanie: „HR – […]
Drugi w tym roku HR lunch meeting odbył się w Krakowie w środę, 16 czerwca 2010 r. Blisko 20 dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Małopolski – gościł Hotel Poleski w Krakowie. Wprowadzeniem do bardzo ciekawej dyskusji była prezentacja pani Iwony Budzianowskiej, Delphi Poland Country HR Manager. Na jakie sprawy zwróciliśmy uwagę? HR nie jest już tylko funkcją administracyjną, która dziś mogłaby zostać poza strukturami firmy; […]
We wtorek, 25 maja 2010 r. odbyło się pierwsze spotkanie tegorocznego cyklu HR lunch meetingów, których organizatorami są Kontekst HR International Group i redakcja „Personelu i Zarządzania”. Ponad 20 dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Pomorza gościł Hotel Qubus w Gdańsku. Tematem dyskusji w tym roku jest przyszłość HR. Wprowadzenie do dyskusji stanowiła prezentacja pani Ewy Kostyry, dyrektor ds. zasobów ludzkich firmy BOMI SA. Jak zmienił […]
Wywiad z Joanną Elżbietę Mazurek, Dyrektor Personalną w firmie Monier Sp. z o.o. przeprowadził Grzegorz Gruza. G.G.: W jaki sposób informacje o spowolnieniu gospodarczym wpływają na Państwa działania w obszarze HRM? J.M.: Firma Monier jest częścią globalnego koncernu, który jest zarządzany przez fundusz inwestycyjny. W zakresie ogólnych działań HRM nie byliśmy wyjątkiem w stosunku do trendów rynkowych. Zamroziliśmy płace do połowy roku w związku z przesłankami o kryzysie. Uruchomiliśmy projekty, […]
Ostatnie spotkanie z cyklu HR lunch meetingów odbyło się w tym roku 25 listopada w Łodzi. Prelegentka – Pani Katarzyna Latek – zainspirowała uczestników spotkania dyskusją dotyczącą poprzedniego, obecnego i przyszłego modelu kompetencji menedżera. Zachęciła nas też do wymiany opinii i doświadczeń dotyczących działań, jakie warto podejmować w stosunku do osób, które pozostały w organizacjach w czasach redukcji zatrudnienia. Dyskusja panelowa utwierdziła nas w przekonaniu, że również w centralnej […]
Poznań był miastem, w którym odbyło się czwarte spotkanie z cyklu HR lunch meetingów. Miało miejsce 21 października w Hotelu Mercure. Tym razem prelegentem prezentacji wprowadzającej była Marzena Grzonkowska – była dyrektor personalna Jabil Circuit Poland w Kwidzynie – która przedstawiła perspektywę spowolnienia gospodarczego z punktu widzenia restrukturyzacji fabryki, którą osobiście kierowała. Pani Marzena – poza opisem wielu działań HRM – przedstawiła wpływ […]
