Ta nazwa odsyła nas do dwóch skojarzeń – do przywództwa i inspirowania. Czym więc jest przywództwo inspiracyjne? Nie, to nie będzie artykuł omawiający koncepcję przywództwa inspiracyjnego. Zadamy jedynie pytania. Co różni przywództwo transakcyjne od inspiracyjnego? Co jest istotą przywództwa inspiracyjnego? Jakie jest wasze zdanie na temat języka przywództwa? Czy on rzeczywiście różnicuje przywódców transakcyjnych i inspiracyjnych? Jak się ma coachingowy styl przewodzenia do przywództwa inspiracyjnego? Czy przywództwo inspiracyjne wpisuje się […]
Przywództwo najczęściej kojarzy nam się z wielkimi liderami: Mojżeszem, Hannibalem, Cezarem, Jezusem, Napoleonem albo bardziej nam współczesnymi: Churchillem, Kennedym, Mandelą czy Jobsem. Tyle, że w tej wersji jest trochę napuszone i ekskluzywne, przez co przykrywa ważną prawdę: przywództwo nie jest tylko domeną wielkich tego świata, ale towarzyszy nam na co dzień. Jest tuż obok nas, a także w nas samych. I częściej niż wojny, polityki czy biznesu dotyczy spraw codziennych. Przywództwo codzienne dotyczy […]
Czy ktoś z Państwa nie słyszał do tej pory o takim stworze jak yeti? A kto go widział na własne oczy? Z feedbackiem jest tak samo! Feedback (informacja zwrotna) to narzędzie liderskie, które sprawia bardzo dużo kłopotu. Obserwowałem to wielokrotnie w ciągu swojej dwudziestoletniej pracy jako trener biznesowy, szkoląc, doradzając i coachując menedżerów w ponad dwustu organizacjach. Jeśli ktoś chciałby ocenić jakość kierowania ludźmi i motywowania pracowników w polskim środowisku pracy, to feedback byłby […]
Robert St. Bokacki opowiada o koncepcji opisanej w książce „Leadership Toolbox – narzędzia nowoczesnego menedżera”. Leadership Toolbox to zestaw niezwykle skutecznych narzędzi menedżerskich. O jednym z nich – feedbacku – mówi Jacek Smura. A już w najbliższy czwartek podczas HR web meetingu o naszej koncepcji kierowania ludźmi będą dyskutować: Jacek Smura, prezes zarządu Mariusz Bonk, członek zarządu i dyrektor ds. rozwoju i Robert St. […]
Sukces Waszej firmy zależy od ludzi. A ludzie – ich wartość, zaangażowanie, kreatywność, elastyczność czy wydajność – głównie od jakości menedżerów i kultury organizacji. Zapewne zależy Wam, aby Wasi menedżerowie umieli stwarzać warunki do pełnego wykorzystania zdolności i możliwości każdego pracownika, aby potrafili motywować ludzi do ciężkiej pracy i osiągania celów organizacji. Leadership Toolbox® sprawi, że Wasi menedżerowie poczują się mocniejsi, pewniejsi siebie i bardziej zmotywowani. […]
Jak motywować pracowników? To pytanie towarzyszy menedżerom na różnych szczeblach zarządzania i w różnych organizacjach. Pytanie o motywowanie innych ludzi do konkretnych działań jest też bliskie nam wszystkim – zarówno zawodowo, jak i w życiu prywatnym. Rozmawiając z menedżerami, mam wrażenie, że zazwyczaj poszukują oni jednego, prostego rozwiązania, które zadziałałoby na wszystkich i zawsze. A tak się nie da. Motywowanie to nie używanie czarodziejskiej różdżki, której dotknięcie będzie budziło motywację, ale to codzienna praca – […]
W internetowym świecie niesłabnącą i wciąż coraz większą popularnością cieszą się filmy. Dotyczy ona nie tylko wielkich produkcji prezentowanych także w telewizji i kinach, ale i filmów od razu przeznaczonych do publikacji w mediach społecznościowych. Ci, którzy szukają w filmach nie tyle rozrywki, co możliwości uczenia się i rozwoju umiejętności, muszą z uwagą przeczesywać zasoby sieci. Obejrzenie filmu wymaga chwili skupienia. Nie chcemy marnować czasu na obejrzenie kogoś, kto zaprezentuje powierzchowne analizy czy szeroko znane […]
Do dziś Juliusz Cezar uchodzi za mistrza lapidarnego stylu, a jego „Veni, vidi, vici” („Przybyłem, zobaczyłem, zwyciężyłem”) jest niedoścignionym wzorem dla wszystkich mówców. Nie jest sztuką, by w oceanie słów wypowiedzieć kilka mądrości. Sztuką jest, by w kilku słowach zawrzeć mądrość życia. Zdarza się, że chcemy wzbogacić prezentację złotą myślą, która w kilku zgrabnych sformułowaniach odda istotę sprawy. Co wtedy najczęściej robimy? Szukamy w przepastnych zasobach internetowego worka. […]
Coaching to słowo, które zrobiło oszałamiającą karierę w ciągu ostatnich kilkunastu lat. Coaching przywędrował do Polski razem z zachodnim modelem zarządzania. Odmieniany przez wszystkie przypadki już zagościł w różnych formach rozwoju kompetencji zarówno osób ulokowanych bardzo wysoko, podejmujących decyzję top menedżerów, ale i tych na niższych szczeblach organizacji. Jest dostępny dla menedżerów operacyjnych. Mówi się również o coachingu on the job, który dotyczy bezpośrednio pracowników. Warto trochę […]
Rola lidera w kierowaniu ludźmi polega na umiejętności dostosowania sposobu pracy do każdego członka zespołu indywidualnie. To dostosowanie ma zapewnić skuteczną realizację celów organizacji. Pracownicy mają coraz większą świadomość, są wyedukowani i często posiadają zróżnicowane doświadczenie. W każdym zespole możemy mieć pracowników o różnym stopniu samodzielności. Strategia działań lidera powinna zapewniać stały rozwój jego ludziom. Przełożonemu pomaga to w budowaniu autorytetu, osiąganiu kolejnego poziomu przywództwa. Pracownicy […]
