Wiedza
10 czerwca 2011

W jaki sposób możemy pomóc naszym organizacjom w rozwoju? Jak wesprzeć biznes w elastycznym dostrojeniu się do potrzeb rynku i wymagań klienta? Jak uczynić z naszych przedsiębiorstw liderów? Na te i wiele innych pytań szukaliśmy odpowiedzi we wtorek, 7 czerwca 2010 r. podczas trzeciego w tym roku HR lunch meetingu we Wrocławiu. Każde nasze spotkanie rozpoczyna wystąpienie gościa specjalnego, który ze swojej perspektywy przedstawia rolę działów personalnych w uelastycznianiu biznesu. Tym razem […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
17 maja 2011

Co to znaczy elastyczny HR? Odpowiedzią na to pytanie zajęli się uczestnicy kolejnej edycji HR lunch meetingu. 10 maja w Krakowie kilkunastu dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Małopolski – gościł Hotel Qubus.   Prezentację wprowadzającą przedstawiła pani Agnieszka Paczyńska-Piątek, kierownik ds. personalnych NKT Cables. Następnie uczestnicy rozmawiali o dwóch rolach HR-u: odpowiadaniu na potrzeby biznesu i wyprzedzaniu (czyli przewidywaniu zmian). Nowoczesny HR powinien […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
16 kwietnia 2011

We wtorek, 5 kwietnia 2011 r. odbyło się pierwsze spotkanie tegorocznego cyklu HR lunch meetingów, których organizatorami są Kontekst HR International Group, redakcja „Personelu i Zarządzania” i Polskie Stowarzyszenie Zarządzania Kadrami. Ponad 20 dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Pomorza gościł Hotel Qubus w Gdańsku. Temat spotkań w tym roku to BIZNES + ELASTYCZNOŚĆ + HR. Chcemy znaleźć odpowiedź na pytanie: w jaki sposób działy personalne mogą […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
25 marca 2011

Elastyczność biznesu to wyzwanie, przed którym stoi HR. Ale co to konkretnie znaczy? Jak musi zmienić się HR, aby sprostać temu zadaniu? O tym będziemy dyskutować podczas trzeciej edycji HR lunch meetingów. HR wchodzi w nową erę. Nie wszyscy o tym wiedzą, ale chyba każdy czuje, że świat HR, który znamy, powoli odchodzi w niepamięć. Wzrastająca konkurencja na rynku i związana z nią konieczność ograniczania kosztów musi wywrzeć swoje piętno na obszarze zarządzania […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej
16 grudnia 2010

Trzecia z grup konferencyjnych V Forum Kontekst HR – pod opieką pani Iwony Budzianowskiej, Dyrektor Personalnej Delphi Polska – skupiła się na odpowiedzi na pytanie: Funkcje kadrowe w HR, czy w rękach menedżerów operacyjnych?   W sercu trzech dużych plansz grupy warsztatowe wypisały funkcje kadrowe takie, jak: strategia HR, rekrutacja, adaptacja pracowników w nowym środowisku pracy, ocenianie, rozwój pracowników i ścieżki karier, kształtowanie kultury organizacyjnej, motywowanie, […]

Anna Filipow

Anna Filipow
czytaj więcej
7 grudnia 2010

Zmiana w organizacji jest pewna, a zdolność do wprowadzania zmian ma kluczowe znaczenie dla firm. Nad rolą HR w procesie zarządzania zmianą zastanawiali się uczestnicy warsztatu pracujący w grupie oznaczonej kolorem żółtym podczas V Forum Kontekst HR. „…Właśnie z rzeczywistości rodzi się najdziwniejsza baśń w świecie…” (J. Ch. Andersen) i w konwencji tworzenia takiej baśni pracowali członkowie naszego zespołu. Praca warsztatowa polegała na napisaniu bajki pt: „Jak to HR […]

Katarzyna Przygocka-Haraszczak

Katarzyna Przygocka-Haraszczak
czytaj więcej
16 listopada 2010

12 listopada, w jednym z hoteli w centrum Kijowa, odbył się kolejny z cyklu HR lunch meetingów. Tym razem nosił tytuł: „Nowe narzędzia w praktyce HR: co kupować i za co płacić”. Udział w spotkaniu wzięło 30 osób, pracowników 25 organizacji z różnych sektorów rynku (między innymi takich, jak BASF, PZU, hotel Bakkara, Marti Swiss Constructing Company, WAT Kredobank). Forma HR lunch meetingu umożliwiała uczestnikom wymianę doświadczeń, spojrzenie w inny […]

Jacek Smura

Jacek Smura
czytaj więcej
3 listopada 2010

Postępująca globalizacja rynków oraz upowszechnienie się procesów produkcyjnych o wysokiej wydajności i jakości, wpłynęły na zbliżenie się do siebie graczy na światowym rynku. W środowisku tak dużej presji ekonomicznej firmy naturalnie dążą do optymalizacji zasobów koncentrując się na inwestowaniu w core-business i eliminując koszty. Rosnące dążenia do cięcia wydatków prowadzą do redukowania etatów nie związanych bezpośrednio z tworzeniem wartości dodanej, często należących do jednostek specjalistycznych, centralnych. A tak zwykle widziane są wszelkie działania kadrowe.   […]

Konto gościa

czytaj więcej
29 października 2010

Zmiana – chyba już zapoznaliśmy się z tym stwierdzeniem dobrze. Pozostaje otwarte pytanie: kto odpowiada za zmiany wprowadzane w organizacji? Pierwsza odpowiedź nasuwająca się na myśl to zarząd. Zapewne tak, ale czy tylko? Przyglądając się różnym organizacjom „zewnętrznym” okiem konsultanta przychylam się do stwierdzenia, iż za zmianę odpowiada – oczywiście w różnym stopniu – każda osoba zatrudniona u danego pracodawcy. Zadaniem niektórych pracowników, czy też działów jest wprowadzanie […]

Marzena Grzonkowska-Przyklęk

Marzena Grzonkowska-Przyklęk
czytaj więcej
15 października 2010

We wtorek, 12 października 2010 r. w Poznaniu odbył się HR lunch meeting zorganizowany przez Kontekst HR International Group i redakcję „Personelu i Zarządzania”. Rozmawialiśmy w gronie blisko 15 osób – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Wielkopolski. Wprowadzeniem do tematu – „Przyszłość jest w HR?” – stanowiła prezentacja pani Agnieszki Pypeć, dyrektor personalnej Philips Lighting Poland w Pile. W trakcie jej wystąpienia omówione zostały modele organizacji HR determinujące […]

Robert Bokacki

Robert Bokacki
czytaj więcej