W grudniu 2010 roku postanowiliśmy być firmą JEI. To miało być nasze bojowe zawołanie, trochę jak amerykańskie „WOW!”, a może lepiej – nasze polskie „HEJ!”. W trzech literach JEI zawarliśmy naszą filozofię biznesu i zobowiązanie wobec klientów. Ale najbardziej opisaliśmy nasze pragnienie, aby Kontekst HR International Group – w oczach naszych klientów – był firmą, która zapewnia najwyższą JAKOŚĆ usług, ELASTYCZNIE dopasowuje się do potrzeb […]

Kolejny rok za nami i kolejny rocznik przed nami. Wzorem lat ubiegłych, postanowiliśmy również i w 2011 roku zebrać nasze doświadczenia, refleksje, pomysły i wnioski z naszej działalności i wydać je w tradycyjnej, papierowej formie. W roczniku znajdziemy miedzy innymi: szczegółowe relacje z cyklu HR lunch meetingów „Biznes + elastyczność +HR” z Gdańska, Krakowa, Wrocławia, Rzeszowa i Poznania. Warto przeczytać również o: gorących tematach HR-u, zarządzaniu wiekiem, metodach wsparcia zespołu, […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Annę Ledwożyw (AXTONE) i Annę Filipow (Kontekst HR International Group) relacjonuje Anna Filipow.   Szersza odpowiedź na pytanie „Czy HR może przypisać sobie tytuł lidera zmian?” wymaga zastanowienia się. Z pewnością jednak liderska pozycja HR opiera się na komunikacji i dobrym doborze jej narzędzi.   W pierwszej fazie dyskusji pani Anna Ledwożyw, Dyrektor […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Joannę Mazurek (MONIER GROUP) i Dorotę Wiśniewską (Kontekst HR International Group) relacjonuje Ewa Prędka.   Dyskusja, która odbyła się podczas warsztatu, dotyczyła wspierania przez działy personalne strategii firmy. Uczestnicy skupili się na następujących tematach:   Przygotowanie organizacji do nowej strategii Każda organizacja stawia przed sobą nowe wyzwania, kreuje własną przyszłość – tworzy strategię […]

Warsztat prowadzony podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) przez Sylwię Krzyżycką (HORTEX) i Katarzynę Haraszczak (Kontekst HR International Group) relacjonuje Marcin Pawłowski.   „To, czy organizacja jest na pewne zmiany gotowa, czy też nie, bardzo często wynika z postaw i mentalności samych zarządzających, w tym także dyrektorów HR”. Cisza zaległa na sali, kiedy pani Sylwia Krzyżycka, Dyrektor ds. Zarządzania Zasobami Ludzkimi Hortex S.A., poprowadziła prezentację […]

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pani profesor Ewy Szafraniec z Uniwersytetu im. Mikołaja Kopernika w Toruniu, autorki raportu „Młodzi 2011 r.” relacjonuje Ewa Prędka.   Celem raportu „Młodzi 2011” jest przekazanie zebranej wiedzy o wielu wymiarach funkcjonowania młodej generacji. Raport powstał w wyniku prac interdyscyplinarnego zespołu, kierowanego przez ministra Michała Boniego, szefa zespołu doradców strategicznych Premiera.   Ich dom to ponowoczesność […]

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pani Ewy Walendy, redaktor prowadzącej miesięcznika „Personel i Zarządzanie”, relacjonuje Tomasz Antosiak.   Human Resources, HR, zasoby ludzkie, działy personalne… Przez ten rok na wszystkich HR lunch meetingach te słowa odmieniono chyba przez wszystkie przypadki. Spotkania stały się okazją do podsumowań, refleksji i nowego planowania strategii HR na nadchodzący rok, który z pewnością będzie czasem wyzwań i być może […]

Wystąpienie podczas HR lunch meetingu w Warszawie (25.11.2011 r.) pana Wojciecha Gątkiewicza, Prezesa Pfleiderer Grajewo, relacjonuje Krzysztof Sapkiewicz.   W trakcie dyskusji na temat miejsca i roli HR w organizacji, wyraźnie rysowały się wątpliwości reprezentantów tego środowiska co do przyszłości. Zastanawiali się oni, w jaki sposób nakłonić swoich prezesów i zarządy do określenia celów i zakresu działań działu personalnego, aby mógł on realnie wspierać biznes. Zgodnie potwierdzona została […]

Cykl szkoleniowy dla liderów musi być przemyślany i dopasowany do podejmowanych działań. Jak profilować materiały, komponować treści szkoleniowe, planować pracę indywidualną i wsparcie dla uczestników szkolenia? O ile „motory zmian” w organizacjach bywają różne, ich „silnikiem” pozostają liderzy. Dlatego tak ważne jest pozyskanie zaangażowania liderów do wdrażania pozytywnych zmian w organizacji. Trzeba skoncentrować się na tym, by cykl szkoleń liderskich (realizowanych w ramach projektu rozwojowego) dla […]

Co to znaczy elastyczny HR? Odpowiedzią na to pytanie zajęli się uczestnicy kolejnej edycji HR lunch meetingu. 10 maja w Krakowie kilkunastu dyskutantów – dyrektorów i menedżerów personalnych czołowych firm Małopolski – gościł Hotel Qubus.   Prezentację wprowadzającą przedstawiła pani Agnieszka Paczyńska-Piątek, kierownik ds. personalnych NKT Cables. Następnie uczestnicy rozmawiali o dwóch rolach HR-u: odpowiadaniu na potrzeby biznesu i wyprzedzaniu (czyli przewidywaniu zmian). Nowoczesny HR powinien […]