20 lat spędziłem w Procter & Gamble na stanowiskach dyrektorskich w pionach komercyjnych, od 1996 do 1999 roku pracowałem w Polsce. Przez 3 lata byłem dyrektorem w firmie Heinz. Od tego czasu prowadziłem program wolontariatu podczas londyńskiej olimpiady, byłem też głównym organizatorem obchodów 200. rocznicy bitwy pod Waterloo. Teraz jestem przewodniczącym jednej z największych w Wielkiej Brytanii organizacji charytatywnych z 2,4 milionami członków. Moje biznesowe umiejętności i doświadczenie: projektowanie i dostarczanie planów strategicznych. Używam sprawdzonej metodologii […]

Czy i dlaczego HR potrzebuje usług doradczych? Kiedy warto sięgnąć po zewnętrzne wsparcie? Co sprawia, że udaje się w ten sposób wykreować innowacyjne rozwiązanie, a w jakich sytuacjach powielamy funkcjonujące już wzorce? Jakiego doradztwa oczekujesz? Wskaż te stwierdzenia, które najlepiej charakteryzują twoje oczekiwania wobec zewnętrznego doradztwa. Firma doradcza dostarcza wam i wdraża gotowe rozwiązania. Podstawowym narzędziem projektowania nowych rozwiązań jest proces twórczego myślenia. Twoja firma szuka […]

W wielu globalnych firmach konsultingowych zazwyczaj funkcjonują wydzielone działy, zajmujące się rynkiem farmaceutycznym i medycznym. My także w ramach Kontekst HR International Group uruchomiliśmy Kontekst HR Medical. Będzie on świadczyć usługi doradczo-szkoleniowe dla firm farmaceutyczno-medycznych, czyli firm farmaceutycznych, hurtowni farmaceutycznych, sieci aptecznych, przychodni sieciowych i szpitali.   Klientom Kontekst HR Medical oferujemy nasze usługi – szkolenia zamknięte, badania, coachingi i konsulting biznesowy […]

Kiedy mówimy o kompetencjach, mamy na myśli spójne połączenie kilku obszarów: wiedzy teoretycznej, umiejętności praktycznych i postawy. Te trzy składniki pozwalają pracownikowi łatwo i skutecznie działać. Kompetentna osoba wie, co należy zrobić, potrafi to wykonać i chce to wykonać na wysokim poziomie. Samo posiadanie nawet ponadprzeciętnej wiedzy nie czyni nikogo kompetentnym. Trudno również uznać osobę za kompetentną, jeśli wyjątkowym umiejętnościom nie towarzyszy odpowiednia postawa, umożliwiająca systematyczne działanie na wysokim […]

Wydaliśmy pierwszy w historii naszej firmy „Rocznik Kontekst HR 2010”! Marzyliśmy o tym od 2007 roku, kiedy ukazał się pierwszy numer kwartalnego newslettera „W kontekście HR” (od tego czasu ukazało się już jego 10 numerów). Zmobilizowały nas przygotowania do V Forum Kontekst HR i naszego siedmiolecia, kiedy zastanawialiśmy się w zespole, jak uczcić te wydarzenia – jak pokazać zmianę, która zaszła na rynku i dokonała się w nas, jak zainspirować, […]

Mija właśnie 7 lat od założenia spółki Kontekst HR! W życiu firmy doradczo-szkoleniowej, gdzie czas mierzony jest zrealizowanymi osobo-dniami, liczbą uczestników, spotkań z klientami, tonami wysłanych materiałów szkoleniowych – to bardzo długo. Pierwsze szkolenie Kontekst HR odbyło się we wrześniu 2003 roku dla firmy Jabil. A potem poszło już lawinowo! Od tego czasu rozwinęliśmy współpracę z ponad setką klientów z różnych sektorów rynku: firmami produkcyjnymi (branże: […]

Niedawno minęło 5 lat od powstania spółki Kontekst HR Polska. Za nami już podsumowania, a przed nami – wyzwania związane z realizacją planów oraz marzeń połączonych nierozerwalnie ze szkoleniami, doradztwem i coachingiem. Wierzymy, że we współpracy z naszymi Klientami będziemy mogli się nadal rozwijać. Jesteśmy dumni, z naszych osiągnięć – z rozwoju zespołu trenerskiego, z działania na trzech rynkach europejskich, z rozszerzenia zakresu naszych usług… Ale te dokonania nie byłyby możliwe, gdyby nie nasi Klienci. Dlatego też […]