Efektywne wdrażanie projektu rozwojowego i relacje z dyskusji o roli HR-u w uelastycznianiu biznesu – przede wszystkim w tym kontekście byliśmy obecni na łamach miesięczników „Personel Plus” i „Personel i Zarządzanie”. Ale było też więcej powodów do pisania o nas!   W drugim kwartale 2011 roku kontynuowaliśmy nasz cykl o wdrażaniu efektywnego programu rozwojowego, publikowany w „Personelu Plus”. Autorkami artykułów są: Ewa Prędka, „W drodze do zmiany”, nr 4 (41)/2011 (s. 93-95), […]

Cykl szkoleniowy dla liderów musi być przemyślany i dopasowany do podejmowanych działań. Jak profilować materiały, komponować treści szkoleniowe, planować pracę indywidualną i wsparcie dla uczestników szkolenia? O ile „motory zmian” w organizacjach bywają różne, ich „silnikiem” pozostają liderzy. Dlatego tak ważne jest pozyskanie zaangażowania liderów do wdrażania pozytywnych zmian w organizacji. Trzeba skoncentrować się na tym, by cykl szkoleń liderskich (realizowanych w ramach projektu rozwojowego) dla […]

Jak planować realizację zmian w organizacji? Jak projektować działania rozwojowe, aby osiągnąć cele? Projektowanie realnej zmiany w biznesie wymaga systemowego podejścia. Ważne, aby cały proces był uporządkowany i pozwalał na ścisłe kontrolowanie jego przebiegu. Zapewnia to sześcioetapowy proces wdrażania pozytywnej zmiany, który daje możliwość stałego monitorowania, jak wprowadzana jest zmiana. Każde działanie może być skuteczne, tylko jeżeli wiemy, co mamy osiągnąć. Do tego potrzebujemy […]

Cele jak dyszel chłopskiej furmanki, Skuteczny menedżer podstawą sukcesu, Istnieje, czy nie istnieje? Łatwo wyliczyć ROI dla szkoleń to tytuły kilku artykułów, które ukazały się w prasie. Gorąco zachęcam do ich przeczytania! W pierwszym kwartale 2011 roku ukazało się kilka artykułów autorstwa Roberta St. Bokackiego, Wiceprezesa Kontekst HR Internetional Group: w kwartalniku „VIP Polityka Biznes Fakty”, nr 1(28), styczeń/marzec 2011 (s. 90): Skuteczny […]

Wydaliśmy pierwszy w historii naszej firmy „Rocznik Kontekst HR 2010”! Marzyliśmy o tym od 2007 roku, kiedy ukazał się pierwszy numer kwartalnego newslettera „W kontekście HR” (od tego czasu ukazało się już jego 10 numerów). Zmobilizowały nas przygotowania do V Forum Kontekst HR i naszego siedmiolecia, kiedy zastanawialiśmy się w zespole, jak uczcić te wydarzenia – jak pokazać zmianę, która zaszła na rynku i dokonała się w nas, jak zainspirować, […]

Zgodnie z zapowiedzią w styczniu 2009 roku ukazała się nasza nowa książka:„LEADERSHIP TOOL BOX. Ludzki kontekst przywództwa”, autorstwa Roberta St. Bokackiego.   Książka prezentuje nową koncepcję kierowania ludźmi – LEADERSHIP TOOL BOX – opracowaną przez konsultantów Kontekst HR International Group w ramach projektu „Zarządzać po ludzku”. Warto zaznaczyć, że od dwóch lat koncepcja ta jest podstawą szkoleń przywódczych prowadzonych przez Kontekst HR International Group w Polsce i Wielkiej […]

Z przyjemnością informujemy, że w styczniu 2009 roku ukaże się nasza nowa książka: „LEADERSHIP TOOL BOX. Ludzki kontekst przywództwa”, autorstwa Roberta St. Bokackiego.   Prezentuje ona nową koncepcję kierowania ludźmi – LEADERSHIP TOOL BOX – opracowaną przez konsultantów Kontekst HR casino online International Group w ramach projektu „Zarządzać po ludzku”. Od dwóch lat LEADERSHIP TOOL BOX jest podstawą szkoleń przywódczych prowadzonych przez Kontekst HR International […]

Oddajemy w Państwa ręce pierwszy numer naszego elektronicznego newslettera „W kontekście HR”. Dziś trafił on do pierwszych czytelników. Newsletter planujemy publikować dwa razy w roku. Dołożymy wszelkich starań, aby każde wydanie pełne było ciekawych i praktycznych dla Państwa informacji. Zachęcamy do zapisania się na listę czytelników newslettera. Aby to zrobić, należy skorzystać z zakładki NEWSLETTER i w ramkę po lewej stronie wpisać swój adres poczty elektronicznej. W ten […]

PROFILOWANIE SZKOLEŃ – to ciągłe uczenie się organizacji Klienta Profilowanie szkoleń jest jedną ze zmian jakościowych, jakie możemy obserwować na polskim rynku szkoleń w ostatnich latach. Zmianę podejścia widać zarówno po stronie firm szkoleniowych jak i klientów. Jednak dzisiaj wszystkie firmy szkoleniowe zastrzegają się, że „szyją szkolenia na miarę”, ale czasem na deklaracjach się kończy. Także wielu klientów rozumie znaczenie profilowania szkoleń dla ich jakości, […]