Prof. Philip Zimbardo wyróżnił sześć wymiarów perspektyw czasowych: przeszłość pozytywna (past positive), przeszłość negatywna (past negative), teraźniejszość hedonistyczna (present hedonistic), teraźniejszość fatalistyczna (present fatalistic), przyszłość pozytywna (future positive), przyszłość negatywna (future negative). Sposób, w jaki postrzegamy czas, wywiera przemożny wpływ na nasze życie, choć nie jesteśmy świadomi tego wpływu. Przyjmowanie poszczególnych perspektyw wiąże się z określonymi zyskami, zaś nadużywanie przynosi […]
Niektórzy dzielą ludzi na mądrych i głupich. Inni na białych i czarnych. Niestety, każdy taki podział służy temu, by odróżnić tych „dobrych” naszych od „złych” innych. Thomas Erikson, autor książki pod prowokującym tytułem: „Otoczeni przez idiotów. Jak dogadać się z tymi, których nie możesz zrozumieć”, dzieli ludzi na niebieskich, czerwonych, żółtych i zielonych. Robi to nie po to, aby ich antagonizować, ale by wzmocnić ich potencjał. Oczywiście koncepcja DISC, o której traktuje książka Eriksona nie jest […]
Każdy z nas ma możliwość wzięcia udziału w projekcie realizowanym w Polsce przez profesora Philipa Zimbardo wspólnie z Wydziałem Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego i Kontekst HR International Group! O co chodzi? Projekt dotyczy nowatorskiej koncepcji prof. Zimbardo związanej z zastosowaniem perspektyw czasowych w biznesie. Koncepcja perspektyw czasowych prof. Zimbardo opisuje sposób myślenia ludzi o wydarzeniach z przeszłości, teraźniejszości i przyszłości. W wymiarze jednostkowym dotyczy przekonań związanych z własną sytuacją życiową w różnych kontekstach (np. w pracy konkretnej […]
Co nowego w ofercie Kontekst HR International Group? Zapraszam do zapoznania się z naszymi tegorocznymi nowościami: kanałami edukacyjnymi na Facebooku, YouTube’ie i Instagramie; ofertą mikroszkoleń; badaniem Belbin®; programem „Retencja pracowników”. Zobacz naszą prezentację. Chcesz wiedzieć więcej? Skontaktuj się z nami
Od lat poszukujemy praktycznych narzędzi psychometrycznych, które świetnie sprawdzą się w biznesie i będą znaczącą wartością dodaną dla klientów, wprost zwiększającą ich efektywność w działaniu. Niestety najczęściej proponuje się wiedzę czysto akademicką, którą trudno przełożyć na realia biznesowe. Jednym z absolutnie praktycznych narzędzi – i piszę o tym z pełnym przekonaniem – jest koncepcja i badanie dr. Mereditha Belbina. W ciągu dziewięciu lat badań nad zespołami dr Meredith […]
Kluczem do sukcesu każdej organizacji jest dobre współdziałanie ludzi, a więc umiejętność pracy zespołowej. Źle współpracujące zespoły złożone nawet z ponadprzeciętnych indywidualistów mogą osiągnąć o wiele niższe efekty niż zgrany zespół składający się z jednostek mniej zdolnych, ale potrafiący bardziej efektywnie wykorzystać i zagospodarować zdolności swoich członków. To zjawisko można zaobserwować w sportowych grach zespołowych; wymagane jest w nich współdziałanie i wzajemne wspomaganie się zawodników, którym przydziela się […]
Rozpoczął się nowy rok i nadszedł tradycyjny czas postanowień i celów. Jako motto tego artykułu niech posłuży cytat: „Każdy jest geniuszem. Ale jeśli zaczniesz oceniać rybę pod względem jej zdolności wspinania się na drzewa, to przez całe życie będzie myślała, że jest głupia” [autor nieznany]. Wszyscy chcemy osiągać sukcesy – te większe i mniejsze. Ale co jest dla nas sukcesem? Jak będziemy go definiować i jak mierzyć? Czy planujemy działania, […]
Może doświadczyłeś w swojej karierze zawodowej takiej lub podobnej sytuacji… Właśnie wróciłeś z bardzo ważnego spotkania z zarządem firmy. Dowiedziałeś się, że ponieważ rozwijacie się bardzo dynamicznie, dlatego w organizacji planowana jest zmiana, która będzie dotyczyć głównie struktury i strategii zarządzania. Jako dyrektor zarządzasz zespołem czterech kierowników. Kiedy poznałeś wstępny plan, od razu serce zaczęło bić ci szybciej. Jest szansa, że w końcu dostaniecie więcej […]
Skończyły się czasy szkoleń dobrych dla wszystkich. Teraz liczą się treningi precyzyjne sprofilowane nie tylko do potrzeb, ale także charakteru pracy uczestników. Nie da się tego zrobić e-mailem czy przez telefon. Chociaż przez chwilę trzeba się znaleźć w sytuacji tych ludzi, dla których szkolenie jest przeznaczone, odnaleźć w specyfice ich pracy. Zrozumieć – to dopiero początek. Doświadczyć – to jest prawdziwy cel badania potrzeb. Pod bramą zjawiamy […]
Najprościej można odpowiedzieć: bo tak brzmi nasza misja, czyli „dostarczanie klientom rozwiązań zwiększających ich efektywność biznesową poprzez pełniejsze zaangażowanie potencjału ludzkiego organizacji”. Każda organizacja poszukuje czegoś, co stanie się jej przewagą konkurencyjną. Niezależnie od wielkości podmiotu i jego zasięgu działania coraz częściej pada stwierdzenie: „to ludzie stanowią tę przewagę”. W dobie globalnego rynku, coraz łatwiejszego dostępu do wiedzy oraz dóbr to właśnie pracownicy decydują […]
