Motywowanie pracowników to jedno z największych wyzwań stojących przed każdym menedżerem. Jest to szczególnie trudne w okresie spowolnienia gospodarczego, kiedy wydatki na rozwój pracowników czy dodatkowe wynagrodzenia spadają. Co robić, aby utrzymać motywację pracowników na wysokim poziomie, bez ponoszenia dużych kosztów?   Warto spróbować siły oddziaływania małych gestów, które przynoszą wielkie efekty. Bit to najmniejsza ilość informacji. Niby nic, ale zmiana choćby jednego bita w jakimkolwiek komunikacie może […]

W 1977 roku w Tallahassee na Florydzie, 63-letnia Laura Shultz podniosła tył Buicka, by uwolnić ramię swojego wnuka. Aż do tamtej chwili najcięższą rzeczą, jaką w życiu podniosła, była 25-kilogramowa torba psiej karmy. Czy przed tym wydarzeniem Laura Shultz mogła przypuszczać, że tkwią w niej takie kompetencje? Myślę, więcej – jestem pewien, że nie! Sami nie wiemy, co w nas drzemie i co z tego w przyszłości może decydować o sukcesie.   Na naszych oczach wykuwa się nowy […]

12 czerwca 2012 r. w Krakowie spotkało się na HR lunch meetingu w Krakowie ponad 20 dyrektorów i menedżerów HR.   LeRoy Eims powiedział: „Liderem jest ten, kto widzi więcej niż inni, patrzy dalej niż inni i kto dostrzega rzeczy, zanim zobaczą je inni”. Zdaniem uczestników spotkania właśnie taką rolę przywódczą powinien w biznesie odgrywać współczesny HR. Działy personalne znalazły się pomiędzy konicznością zajmowania się […]

W latach 70-tych XIX wieku Thomas Edison stworzył wizję taniego i bezpiecznego oświetlenia elektrycznego. Przeciwnicy tego pomysłu podważali sens tej koncepcji. Prestiżowy Instytut Królewski w Londynie ogłosił, że „w praktyce żarzenie z naukowego punktu widzenia jest całkowicie niemożliwe”. Pomimo tego Edison nie poddawał się. Pewnego razu powiedział: „Uczynię oświetlenie elektryczne tak tanie, że tylko bogaczy będzie stać na palenie świec”. 21 października 1879 roku, o godzinie 1:30 w nocy rozpoczął się […]

Sześć wartości legło u podstaw Kontekst HR International Group. Pięć z nich : etyka, ludzie, praktyka, innowacyjność i elastyczność i omówiliśmy w poprzednich artykułach. Dzisiaj czas poruszyć ostatnią z nich…   Myślę o PRZYWÓDZTWIE.   Jak rozumiemy pojęcie przywództwa w biznesie?   Nieoceniony Tom Peters w swojej książce pt. „Biznes od nowa” napisał, że „wspaniali liderzy nie są wielcy tylko dzięki temu, że przewodzą ludziom. Są wielcy przede wszystkim dlatego, że znakomicie nakłaniają […]

Menedżerowie i naukowcy od lat szukają tajemnej formuły motywowania ludzi. Kto ją znajdzie, stanie się nie tylko sławny i bogaty, ale przede wszystkim – zajmie poczesne miejsce wśród największych tego świata, obok Michała Anioła, Einsteina czy Steva Jobsa. Jest więc o co walczyć. Pytanie tylko, czy taka formuła w ogóle istnieje? A jeśli tak, to czy na pewno jest ona tajemna?   Wszystko się zmienia. Technologia, rynek, kultura, wreszcie ludzie, ich potrzeby, […]

Trudne czasy wymagają niestandardowych rozwiązań. Rola dyrektora personalnego w okresie turbulencji też musi być niestandardowa, co oznacza, że musi być dostosowana do zmieniającej się sytuacji na rynku i w samej organizacji. Elastyczność i to w wielu wymiarach – to wyzwanie, przed którym stoi współczesny HR! Najważniejszym będzie na pewno uczenie ludzi akceptacji dla szybko zachodzących zmian, czasami trudnych i bolesnych. Bo to, że zmiany będą przyspieszać i że większość z nich będzie się wiązać z trudnymi […]

Parę dni temu otrzymaliśmy wyniki badania satysfakcji klientów realizowanego w ramach programu Firma Przyjazna Klientowi. Zapytaliśmy w nim naszych klientów m.in. o to, co – ich zdaniem – wyróżnia Kontekst HR International Group spośród innych firm doradczo-szkoleniowych obecnych na polskim rynku. Jak sądzicie, co odpowiedzieli nasi klienci?   Klienci Kontekst HR International Group najwyżej cenią nas za elastyczność w działaniu!   Pamiętam, jak ponad […]

Kryzys, czy tylko zagrożenie kryzysem? Skutek zazwyczaj ten sam: mniej pieniędzy na szkolenie i rozwój personelu. Zaczyna działać prosta zasada zarządzania kryzysowego: najpierw tniemy szkolenia. Tylko czy słusznie? Rezygnacja ze szkolenia i rozwoju pracowników w okresie spowolnienia gospodarczego wydaje się bardzo racjonalnym krokiem. Zarządzający są w stanie szybko udowodnić, w oparciu o twarde liczby, że ograniczyli koszty prowadzenia biznesu. Budżety szkoleniowe łatwo ściąć, bo w perspektywie krótkoterminowej bezpośrednio przekładają się na oszczędności, […]

Będzie o sporcie. Będzie o biznesie. Będzie o sukcesie. Trzy w jednym!   Za 60 dni Euro. Trzecie co do wielkości wydarzenie sportowe na świecie – po Olimpiadzie i Mistrzostwach Świata w Piłce Nożnej – odbędzie się w Polsce i na Ukrainie. 8 czerwca o godzinie 18:00, na Stadionie Narodowym w Warszawie reprezentacja Polski zmierzy się z Grecją. Rozpocznie się szaleństwo, które potrwa do 1 lipca.   Marzy mi się, aby Polacy dotarli do finału. Wbrew logice, statystykom i opiniom […]