Tematem HR lunch meetingu, który odbędzie się we Wrocławiu 26 września 2013 r. jest zarządzanie kompetencjami. Spotkanie poprowadzi Aurelia Kostecka, HR Manager Philips Lighting Poland oddział w Bielsku-Białej.   „Prowadzenie działalności zgodnie z zasadami etyki biznesowej we wszystkich jej aspektach od zawsze stanowiło kluczowy element funkcjonowania firmy Philips. Dzięki ciągłemu budowaniu oraz rozwijaniu kultury etycznej pracujemy w oparciu na najwyższych standardach uczciwego postępowania, zgodne z obowiązującym prawem. […]

Tematem HR lunch meetingu, który odbędzie się w Gdańsku 19 września 2013 r. jest zarządzanie kompetencjami. Spotkanie poprowadzi Monika Lewandowska, HR Manager Philips Lighting Poland oddział w Kętrzynie.   „Wyobraź sobie przedsiębiorstwo działające w zmiennym otoczeniu. To łatwe, bo każde w takim funkcjonuje. Idźmy więc dalej. Rynek jest trudny, konkurencja depcze po piętach, klient kieruje się w pierwszej kolejności ceną, a potem jakością. W dodatku zamówienia charakteryzują się sezonowością. […]

Myślę, że większość gości HR lunch meetingu w Warszawie (20 czerwca 2013 r.) zaskoczyła informacja, że dzięki cyfryzacji (elektroniczny obieg dokumentów, portal społecznościowy), centralizacji, wprowadzeniu samoobsługi pracowników oraz uruchomieniu internetowego i telefonicznego centrum obsługi pracowników skrócono czas realizacji procesów HR-owych. Wzrosła satysfakcja pracowników z obsługi HR-owej. Obsługa HR-owa firmy stała się też tańsza!   Jak odebrali te nowe rozwiązania pracownicy produkcyjni? W jaki sposób zachowały […]

Lean Management wzbudza wiele emocji. Dla jednych jest panaceum na wszelkie zło, dla innych modą, która wkrótce przeminie. Jedno jest pewne, lean nie pozostawia nikogo obojętnym. Dzieje się tak dlatego, bo sukces firm, które zdecydowały się na wprowadzenie u siebie toyotowskiej metody zarządzania produkcją, jest niezaprzeczalny. To właśnie lean pozwolił wielu firmom z Europy skutecznie konkurować z Azją. Lean na produkcji stał się czymś zupełnie oczywistym. […]

Tematem HR lunch meetingu, który odbędzie się w Warszawie 20 czerwca 2013 r. będzie automatyzowanie procesów HR-owych. Spotkanie poprowadzi Anna Gruszka, HR Generalist Philips Poland.   „Digitalizacja to z jednej strony szansa na przewartościowanie priorytetów w HR, a z drugiej powód do obaw, by najbardziej ludzka funkcja nie straciła kontaktu z ludźmi. Jeśli można na wzór portali społecznościowych zoptymalizować proces pozyskiwania talentów – co w niektórych organizacjach można już zaobserwować – to dlaczego […]

Sprzedaż jest prosta i sprawiedliwa. Prosta, bo rządzi się jednoznacznymi zasadami. W gruncie rzeczy jest zero-jedynkowa (sprzedajesz – nie sprzedajesz). Sprawiedliwa, bowiem łatwo zmierzyć jej skuteczność i wyłonić zwycięzcę. Wszyscy startują w tej samej konkurencji, w której liczy się tylko pierwsze miejsce. Srebrnych medali w sprzedaży nie ma.   Tym razem napiszę o tym, dlaczego jedni sprzedawcy sięgają po złote medale, a inni nie łapią się na podium.   Zwycięska przewaga Jedną […]

Tematem spotkania w Philips Lighting Poland w Pile 23 maja 2013 r. będzie sposób wdrażania zmiany organizacyjnej z wykorzystaniem filozofii lean. HR lunch meeting poprowadzi Agnieszka Pypeć, HR Country Manager Philips Poland.   „Może się wydawać, że lean dotyczy wyłącznie obszarów produkcyjnych. Pokażemy Państwu, w jaki sposób wdrażamy zmiany w całej naszej organizacji, posługując się leanem zarówno w działach produkcyjnych, jak i wspierających, np.: HR, logistyka czy jakość. W krótkiej prezentacji podzielimy […]

Warto dyskutować. Zwłaszcza, kiedy naszymi rozmówcami są świetni fachowcy w branży HR. A niewątpliwie do najlepszych należą menedżerowie personalni koncernu Philips. I warto czerpać z doświadczeń innych. Zwłaszcza, kiedy te doświadczenia są jednymi z najbogatszych na świecie. A rozwiązania personalne stosowane w Philipsie należą do najlepszych i najbardziej innowacyjnych.   Zapraszamy dyrektorów i menedżerów HR do wzięcia udziału w piątej już edycji HR lunch meetingów. Tym razem spotkania będą miały charakter szczególny, […]

Stare powiedzenie mówi, że nie liczy się wielkość, ale technika. I wprawdzie dotyczy ono zupełnie innych spraw, ale świetnie oddaje istotę treningów dla dużych grup. Duża liczba uczestników nie musi wykluczać efektywności procesu szkoleniowego. Wymaga za to innej metody prowadzenia zajęć.   Mówiąc o dużych grupach szkoleniowych, mam na myśli takie liczące od kilkudziesięciu do kilkuset (do kilku tysięcy) osób. Dolna granica jest dość płynna, górna – w zasadzie […]

Wszyscy boją się kryzysu. I tną, co się da. Na pierwszy ogień pod nóż idą szkolenia i rozwój pracowników. Tymczasem doświadczenie uczy, że najlepsze wyniki w sytuacjach dekoniunktury osiągają organizacje, które inwestują w innowacyjne rozwiązania i rozwój ludzi – dwa czynniki, które decydują o przewadze konkurencyjnej na współczesnym rynku. Oszczędzanie na ludziach rodzi demotywację ludzi! I to właśnie wtedy, kiedy ich zaangażowanie na rzecz firmy powinno wzrastać.   Jest wiele […]