Czy zastanawialiście się, jakie wartości są utrwalane przez zachowania menedżerów w waszych firmach? Jaka jest oficjalna kultura firmy, ta pokazywana na stronach internetowych i plakatach wydawanych przez HR, a jaka jest subkultura, obserwowana w relacjach pomiędzy kadrą zarządzającą a pracownikami? Dziś wewnętrzna spójność pomiędzy modelem zarządzania, kompetencjami ludzi a ich intencjami, wartościami i reprezentującymi je zachowaniami w środowisku pracy staje się coraz ważniejsza. Jak na motywację pracowników wpływa sytuacja, w której nagle […]
Ciepłych i pełnych radości Świąt Wielkiej Nocy życzą Zarząd i pracownicy Kontekst HR International Group
W kontekście Świąt Bożego Narodzenia i zbliżającego się nowego 2015 roku życzymy samych pozytywnych zmian! Zarząd i zespół Kontekst HR International Group [Rysunek do naszych życzeń wykonała Kinga z Ustrzyk Dolnych, stypendystka Fundacji Świętego Mikołaja]
Jak pogodzić zadania menedżera z rolą lidera? Jak jednocześnie być motywatorem, inspiratorem i coachem dla swoich współpracowników? To nie są dylematy zaczerpnięte z jakiejś futurystycznej wizji organizacji. Są to praktyczne wyzwania, które już dziś stają przed każdym menedżerem. Uczestnicy czerwcowej sesji „Leadership Excellence” przez cały dzień szukali odpowiedzi na te pytania. W pierwszej części warsztatu gościem specjalnym był Adam Marasek, ratownik górski i długoletni zastępca Naczelnika Tatrzańskiego Ochotniczego Pogotowia […]
W różnych firmach w wielu rozmowach z menedżerami dotyczących kierowania ludźmi zauważyłem, że posługują się słowami motywacja, motywowanie i zaangażowanie jak synonimami. W potocznym rozumieniu znaczenia tych pojęć zaczynają się zacierać i w coraz mniejszym zakresie pozwalają na precyzyjne definiowanie tego, co dotyczy jednej z najważniejszych funkcji kierowania ludźmi, czyli motywowania pracowników. Na pewno nie pomaga w tym wielość teorii motywowania, z których każda jest pod pewnymi warunkami słuszna i z każdej można coś […]
W kontekście Świąt Bożego Narodzenia i Nowego 2014 Roku życzymy samych pozytywnych zmian. Zarząd i zespół Kontekst HR International Group
Jakość zarządzania w firmie można oceniać po sposobie, w jaki organizacja radzi sobie w trudnych sytuacjach, kiedy trzeba sprostać nowym wyzwaniom oraz po tym, czego uczy się, radząc sobie z kryzysami. Jak to wygląda w Kontekst HR International Group? W ciągu 10 lat mieliśmy wielokrotnie do czynienia z każdą z tych sytuacji. I każda kształtowała nas jako zespół konsultantów i pracowników, jako menedżerów zarządzających organizacją albo jako właścicieli kierujących firmą w skomplikowanym […]
Z Jackiem Smurą rozmawiały Iwona Zaniewska i Dorota Gorzkowska, a wywiad ukazał się w miesięczniku „Lotnisko. Magazyn pracowników Portów Lotniczych”. Lotnisko: Jakie są Pana doświadczenia ze współpracy z innymi firmami, w których wprowadzony był SOP? Jak system sprawdza się u innych? Jacek: Dzisiaj już trudno wyobrazić sobie duże przedsiębiorstwo funkcjonujące bez systemu oceny pracownika. Jest to jeden z elementarnych, podstawowych systemów zarządzania zasobami ludzkimi firmy. Takie […]
W kontekście świąt Bożego Narodzenia i nadchodzącego 2013 roku życzymy samych pozytywnych zmian! Zarząd i zespół Kontekst HR International Group
Dlaczego podczas tegorocznych HR lunch meetingów organizowanych przez Kontekst HR International Group wspólnie z redakcją miesięcznika „Personel i Zarządzanie” zaprosiliśmy Państwa do dyskusji o kluczowych kompetencjach przyszłości? Wydawałoby się, że jest to temat nieistotny w chwili, gdy wielu organizacjom przychodzi wciąż zmagać się ze skutkami recesji i kryzysu. Celem HR lunch meetingów jest inspirowanie menedżerów kierujących działami HR. Dlatego chcemy, żeby nasze dyskusje i spotkania z praktykami dotyczyły […]
