Doradztwo

Doradztwo personalne

Chcemy zaproponować Państwu całościowe spojrzenie na proces Zarządzania Zasobami Ludzkimi w organizacji. Dla jednych firm może to być przegląd i możliwość usprawnienia istniejącego systemu, dla innych – szansa na zbudowanie strategii ZZL, w sposób najdogodniejszy dla danej organizacji. Nasze najważniejsze atuty to wieloletnie doświadczenie zdobyte podczas pracy w różnych organizacjach oraz spojrzenie z zewnątrz.

Wiemy z doświadczenia, że połączenie wszystkich aspektów ZZL bywa niekiedy sporym wyzwaniem dla zarządzających. Może stać się przykrym obowiązkiem, albo ciekawym obszarem zdobywania przewagi konkurencyjnej. Tak, jak w przypadku układania puzzli, sukces osiągamy wtedy, gdy wszystkie elementy do siebie pasują tworząc spójną całość.

Puzzle, które Państwu proponujemy, można układać na różne sposoby, w zależności od potrzeb konkretnej organizacji. Zarówno stworzony obraz, jak i dobór poszczególnych elementów zależą od Klienta, jego branży, sytuacji ekonomicznej, planów na przyszłość, kultury organizacji oraz innych kluczowych aspektów. Jesteśmy przekonani, że będzie to owocne doświadczenie, zarówno dla Państwa, jak i dla nas – konsultantów wspierających zmiany.

Oto nasza propozycja obszarów „puzzli ZZL”:

Strategiczne planowanie ZZL:

• Audyt procesu ZZL,
• Budowanie strategii personalnej spójnej ze strategią organizacji,
• Mapowanie procesu,
• Interim Management,
• …

Zatrudnienie:

• Tworzenie opisów stanowisk pracy,
• Budowanie matryc kompetencji,
• Wsparcie w przygotowaniu gotowych profili rekrutacyjnych w oparciu o matryce kompetencji,
• Assessment Center,
• Testy psychometryczne,
• …

Oceny pracownicze:

• Budowanie, aktualizacja i usprawnianie systemów ocen okresowych pracowników,
• Ocena 360 stopni,
• …

Badania:

• Assessment Center / Development Center,
• Testy psychometryczne,
• Narzędzia wspierające ZZL,
• …

Szkolenia i rozwój:

• Matryce kompetencji,
• Organizacja szkoleń,
• Budowanie planów szkoleniowych,
• Realizacja szkoleń,
• …

Zarządzanie talentami:

• Ocena potencjału,
• Budowanie indywidualnych ścieżek rozwoju,
• Plany sukcesji,
• …

Komunikacja:

• Komunikacja wewnętrzna,
• Komunikacja zewnętrzna,
• Budowanie wizerunku pracodawcy,
• Współpraca ze środowiskiem lokalnym,
• …