Mapa strony
Posty
- Kategoria: Badania
- Badanie potrzeb 530 metrów pod ziemią
- BŁYSKAWICZNE BADANIE! – nowa usługa badawcza w Kontekst HR
- Dlaczego to robimy?
- Efektywność w pracy zespołowej – role Belbina
- Jak można efektywniej wykorzystać wyniki badań w codziennej praktyce zawodowej na przykładzie Success Insights
- Kolor sukcesu
- Kompetencje, które nie działają?
- Mikroekspresje – makrowrażenie, czyli czy te oczy mogą kłamać?
- Nasze nowości
- O czterech takich, co wyprowadzili szefa z równowagi
- Otoczeni przez idiotów?
- Potęga różnorodności
- Poznaj swoją perspektywę!
- SI Talent Insights – już jest!
- Sprawdź swoje kolory
- Własnymi siłami czy ze wsparciem?
- Wyjątkowe badanie prof. Philipa Zimbardo – tylko dla klientów Kontekst HR IG
- Kategoria: Biznes
- „W kontekście HR. Rocznik 2012-2013”
- „Żelazny” Robert
- 2012 rok na Ukrainie: o spojrzeniu na kryzys gospodarczy i wyzwaniach dla HR
- 23 listopada – dzień inspiracji i praktycznych pomysłów
- 7 lat Kontekst HR
- 70/20/10 na lunch, czyli praktyczna strona wspierania w rozwoju kompetencji
- 90 000 godzin wspólnej historii
- A nasz HR… czyli jak uchwycić granicę?
- Adam Ziemianin i jego poezja
- Aktualne wyzwania menedżerskie: przywództwo czy zarządzanie?
- Bezpieczeństwo i 400 dolarów
- Biedny biznes – bogaty biznes
- Biedny biznes – bogaty biznes
- BIZNES + ELASTYCZNOŚĆ + HR
- Biznes społecznie odpowiedzialny
- BIZNES+ELASTYCZNOŚĆ+HR
- Biznesowa wojna. Sytuacja działów personalnych w Rosji.
- Błękitny ocean HR-u
- BŁYSKAWICZNE BADANIE! – nowa usługa badawcza w Kontekst HR
- Bo przyszłość jest w HR!
- Bo warto słuchać mądrych ludzi
- Budowanie autorytetu biznesowego
- Budowanie organizacji przyszłości – HR web meeting, 21.01.2019
- Business Center Club
- Butelka wody a model biznesowy
- Certyfikacja coachów zakończona sukcesem
- Chcemy być JEI
- Co przeszłość mówi o przyszłości?
- Co sprzedajesz?
- Czas na roczne podsumowanie
- Czas próby?
- Czasami nie starcza krzeseł, czyli o HR lunch meetingu w Kijowie
- Człowiek szczęśliwy
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan?
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan? (część druga)
- David Huse w zespole Kontekst HR
- Digitalizacja w HR
- Dlaczego powinniśmy dyskutować o kluczowych kompetencjach przyszłości?
- Dlaczego to robimy?
- Dlaczego warto?
- Dołącz do nas!
- Dołącz do zespołu Kontekst HR International Group!
- Drogowskazy dla HR-u
- Dwie dekady szkoleń w Polsce
- Dział do zadań specjalnych
- Efekt dobra
- Elastyczność na pierwszym miejscu
- Elastyczność, profesjonalizm i indywidualne podejście
- Energia układu – to już 10 lat!
- Etyka i biznes
- Etyka w biznesie
- Factory™ – przesuń tę lufkę!
- Firma Przyjazna Klientowi 2015
- Głosuję już dziś!
- Godna praca kluczem do sukcesu firmy?
- GORĄCE TEMATY HR – czyli trendy i kierunki rozwoju
- Gratulujemy koncernowi TOYOTA
- HR – lider projektów
- HR – lider zmian
- HR = gracz strategiczny?
- HR dziś i jutro
- HR i co dalej?
- HR kosztuje, czy zarabia?
- HR lunch meeting w Lublinie
- HR lunch meeting w Warszawie
- HR lunch meetingi 2018
- HR lunchmeeting w Gdańsku
- HR lunchmeeting w Krakowie
- HR spogląda dalej – kluczowe kompetencje przyszłości
- HR strategicznym doradcą zarządów
- HR ZARABIA NA SIEBIE
- HR zarabia na siebie
- III Ogólnopolska Konferencja
- Impresje weterana
- Innowacje w HRM
- Innowacyjny HR
- Inspirujące rozwiązania. Poznaj rozwiązania, które sprawdziły się w praktyce
- ISO w Kontekst HR - przedłużenie certyfikacji
- It is OK as long, as is legal? Kilka słów o etyce w biznesie
- Jak działania personalne mogą wspierać strategię firmy?
- Jak działy personalne mogą wspierać elastyczność biznesu?
- Jak nie zwalniać pracowników?
- Jak strategia personalna zmieniła się wraz z rozwojem spółki doradztwa podatkowego
- Jak zmotywować pracowników metodami pozapłacowymi?
- Jaki będzie menedżer przyszłości?
- Jakie kompetencje zdecydują o sukcesie jutro?
- Jakość potwierdzona: SUS
- Jesienne przyspieszenie
- Kangur, lis i dzik, czyli praca w zespole
- Klucz do sukcesu – oceny okresowe
- Kodeks branży szkoleniowej
- Kompetencje na lotnisku
- Kompetencje, które ratują życie
- Kontekst 2010 roku
- Kontekst HR International Group = firma przyjazna klientowi
- Kontekst HR International Group mecenasem gali Solidny Pracodawca Roku 2014
- Kontekst HR International Group musi wciąż się zmieniać
- Kontekst HR International Group w prasie
- Kontekst HR Medical
- Kontekst HR miedzynarodową grupą firm
- Kontekst HR na rynku brytyjskim
- Kontekst HR się liczy
- KONTEKST HR W… ROSJI - współpraca z fabryką Volkswagena w Rosji
- KONTEKST trudnych czasów - oferta specjalna
- Korespondenci zagraniczni z Kontekst HR International Group
- Krótka nitka czy spoglądanie za pagórek?
- Kształtowanie kultury organizacyjnej firmy
- Kto czym oddycha, czyli programy rozwojowe realizowane na Ukrainie
- Którędy droga? HR jako strategiczny doradca zarządów
- Który z tych pomysłów zastosujesz w swojej firmie?
- Leadership toolbox
- Leadership versus rukawodstwo. Zagraniczne doświadczenia Kontekst HR International Group
- Lean – zmiana kulturowa nie tylko na produkcji
- List do laureatów konkursu Solidny Pracodawca Roku 2014
- Ludzie – źródło przewagi konkurencyjnej na rynku
- Ludzie? To znaczy kto?
- Ludzki kontekst biznesu
- Ludzki kontekst strategii
- Mamy partnera społecznego
- Marzenia zarządów
- Marzenia zarządów
- Medal Europejski dla koncepcji Leadership Tool Box – po raz drugi!
- Migawki z Forum 10-lecia Kontekst HR International Group
- Mija 15 lat Kontekst HR!
- MIX MOTYWACYJNY® praktyczną pomocą dla menedżera
- Mocny HR w świecie zmian
- Modele biznesowe
- Mowa, której nie słychać
- My tworzymy przyszłość
- Najważniejsze są szczegóły, czyli Robert Bokacki poleca
- Narzędzia psychometryczne – Święty Graal rozwoju osobistego czy etykietowanie ludzi?
- Nasza nowa książka dostępna z "Personelem i Zarządzaniem"
- Nasza nowa książka już na rynku!
- Naszym klientom jest z nami dobrze
- Nie kupujcie szkoleń! HRlunch meeting w Kijowie
- Niegasnące zaangażowanie
- Nieunikniona zmiana mentalności HR
- Nominacja do nagrody Brytyjsko-Polskiej Izby Handlowej
- Nowe technologie – źrodło skuteczności uczenia się?
- Nowe wyzwania - wielokulturowość organizacji
- Nowoczesna, praktyczna i w małych porcjach
- Noworocznie
- Nowy adres biura Kontekst HR IG
- NOWY BIEGUN HRM
- Numer 1 w rankingu PHILIPS
- O czym rozmawiamy podczas mikroszkoleń?
- O koncepcji i książce Leadership Toolbox
- O najważniejszych kompetencjach
- O organizacji przyszłości
- O pływaniu po Biebrzy, czyli jak zrelaksować mózg
- O Value creates volume na Kongresie Sprzedaż
- O zarządzaniu kompetencjami w praktyce
- Oceny naszych szkoleń
- Oczekiwania zarządu względem funkcji HR
- Od czego zacząć w Nowym Roku?
- Od dostawcy do partnera, czyli o budowaniu relacji z klientami
- Odebraliśmy Medal Europejski
- Odebraliśmy nominację Firma Roku 2007
- Odkrywamy całą prawdę!
- Odznaczenie dla Jacka Smury
- Olbrzym drzemie w każdym z nas
- Orły czy kury
- Otrzymaliśmy godło „Firma Przyjazna Klientowi”
- Pasja, która daje satysfakcję
- Perspektywy HR 2015
- Pięć lat Kontekst HR Polska
- Piekło pracy zespołowej, czyli wyznania menedżera – część I
- Piekło pracy zespołowej, czyli wyznania menedżera – część II
- Poczuj Święta w swoim sercu
- Podwyżki płac nie pomogą
- Polecam tę książkę!
- Polecam tę książkę!
- Poprawa kontrastu
- Porażka początkiem sukcesu
- Posłuchaj o 70/20/10!
- Poznaj swoją perspektywę!
- Praca w życiu młodych ludzi. Znaczenia – oczekiwania – problemy – postawy
- Pracownik naszym klientem?
- Praktyka, czyli sprawdza się w działaniu
- Prezentacja konsultantów KHR
- Proaktywnie kreujemy we współpracy z menedżerami…
- Projektowanie modelu biznesowego
- Przedszkole sprzedaży, czyli case study „Value Creates Volume” w Lublinie
- Przyczyną doskonałych wyników są ludzie
- Przyjaźni klientowi – zawsze!
- Przyszłość jest w HR ? Piąte Forum Kontekst HR
- Przywództwo inspiracyjne - HR web meeting
- Przywództwo inspiracyjne – webinar
- Przywództwo inspiracyjne na przykładzie sesji „Leadership Excellence”
- Przywództwo w biznesie
- Rekordowe półrocze w historii Kontekst HR
- RODO
- Rok 2017 rokiem zrealizowanych celów!
- Rozbite okna, rozbita firma
- Rozesłaliśmy pierwszy numer newslettera
- Rozwiń model biznesowy
- Rynek pracy, czy rynek pracowników
- Rynek ukraiński
- Samospełniające się przepowiednie
- Ścieżki karier i ocena okresowa pracowników
- SERCE I SUMIENIE
- Serdeczności
- Specjalne życzenia świąteczne składa Robert Bokacki
- Spełniamy marzenia Oli i Paulinki
- Spokojnego nowego roku!
- Sponsorujemy polską reprezentację
- Success fee w szkoleniach
- Sukces Dyrektora HR!
- Świat według Elona Muska
- Świątecznie
- Świętujemy 10-lecie Kontekst HR International Group
- SYLWETKA KLIENTA XXI WIEKU
- Szkolimy po ukraińsku i rosyjsku w Polsce
- Szyja organizacji
- To był rok! To będzie rok! „W kontekście HR. Rocznik 2013-2014”
- Trojaczki w Kontekst HR
- Trzynaście pięknych lat
- Uczymy się od najlepszych
- Umacnia się pozycja działów HR
- Usługodawca czy partner?
- W DRODZE DO ZMIANY
- W KONTEKŚCIE HISTORII
- W pogoni za rankingiem kompetencji
- Warto być przyzwoitym. Czym lider różni się od administratora zasobów?
- Warto rozmawiać – HR lunch meeting we Wrocławiu
- Ważne pytania HR
- WESOŁYCH ŚWIĄT!
- Windujemy kompetencje ludzi i firm
- Wspieramy program „Wolontariat dla Tatr”
- Wspólne wędrowanie, czyli o budowaniu relacji w zespole rozproszonym
- Wyciągnijmy HR z formaliny
- Wyjątkowe badanie prof. Philipa Zimbardo – tylko dla klientów Kontekst HR IG
- Wyjątkowe doświadczenie klientów
- Wyraźnie widać optymizm
- Wyzwania dziesięciolecia
- Z niecierpliwością czekam na kolejne spotkanie
- Zapowiedź kanału edukacyjnego Kontekst HR International Group
- Zapraszamy do Wrocławia i Warszawy
- Zapraszamy na HR lunch meetingi
- Zapraszamy na konferencję
- Zapraszamy na seminarium pt.: "Zarządzanie międzykulturowe"
- Zapraszamy na Vogla
- Zarządzanie kompetencjami
- Zarządzanie wiekiem – nowa moda czy strategiczna konieczność?
- Zbyt daleko od pracownika - zmiany w HRM w Wielkiej Brytanii
- Zdigitalizowany HR
- Zlinowany HR
- Zmiana – kogo dotyczy?
- Zorganizowaliśmy pierwsze seminarium w Wielkiej Brytanii
- Zostań trenerem! Studium trenersko-coachingowe Agencji Rozwoju Pomorza
- Zrób Malucha!
- Życzenia
- Życzenia noworoczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Życzenia świąteczne
- Kategoria: Case study
- <em>Kaizen</em>, czyli może być lepiej
- Akademia Menedżerska
- BIZNES+ELASTYCZNOŚĆ+HR
- Coaching: jedno trafne pytanie może zmienić wszystko
- Cykl szkoleń train-the-trainers
- Factory™ – przesuń tę lufkę!
- Jak motywować pracowników
- Jak mówić o problemach? Czyli asertywne komunikowanie problemu
- Jak można efektywniej wykorzystać wyniki badań w codziennej praktyce zawodowej na przykładzie Success Insights
- Jak strategia personalna zmieniła się wraz z rozwojem spółki doradztwa podatkowego
- Jak używać samolotu? Komunikacja z konsumentami zakupów online jako przewaga konkurencji i 7 pytań o ważne relacje
- Jak zapełnić pusty slogan?
- Jak zorganizować idealną konferencję?
- Klucz do sukcesu – oceny okresowe
- Konsultowanie decyzji
- Kontekst HR Logistyka
- KONTEKST HR W… ROSJI - współpraca z fabryką Volkswagena w Rosji
- Leadership versus rukawodstwo. Zagraniczne doświadczenia Kontekst HR International Group
- Menedżerskie forum wymiany myśli
- Mentoring albo jak dzielić się wiedzą w organizacji
- Najważniejsze są szczegóły, czyli Robert Bokacki poleca
- O czym rozmawiamy podczas mikroszkoleń?
- O Value creates volume na Kongresie Sprzedaż
- Odpowiedzialne pióro Marcina
- Polecam tę książkę!
- Polecam tę książkę!
- Ponad 600 osób w trzy miesiące
- Porażka początkiem sukcesu
- POROZMAWIAJMY O WARTOŚCIACH
- Poznaj swoją perspektywę!
- Praca w zespole wielokulturowym
- Projekt doradczy: Standardy obsługi pacjenta szpitala
- Przedszkole sprzedaży, czyli case study „Value Creates Volume” w Lublinie
- Przewodnik po miejscach, czyli z przymrużeniem oka o urządzaniu sal szkoleniowych
- Radzenie sobie z reklamacjami
- Rozbite okna, rozbita firma
- Samospełniające się przepowiednie
- Ścieżki karier i ocena okresowa pracowników
- Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym
- Świat według Elona Muska
- System ocen pracowniczych
- To be or not to be
- Trzecia zasada dynamiki a relacje międzyludzkie, czyli zachowanie za zachowanie
- W języku angielskim
- Wyjątkowe badanie prof. Philipa Zimbardo – tylko dla klientów Kontekst HR IG
- Z pamiętnika wolontariusza...
- Zamień 33 na 75, czyli „miękkie” kompetencje w „twardych” wskaźnikach
- Zamień 5 na 30
- Kategoria: CSR
- Bezpieczeństwo i 400 dolarów
- Coaching z Geografem
- CSR w MŚP – makropotencjał mikrodziałań
- Dla Beaty
- Dla Karoliny
- Efekt dobra
- Grunt to rodzina!
- Konstancin dla Beaty
- Małe jest wielkie!
- Niesamowite szkolenie dla twojej firmy
- Odpowiedzialne pióro Marcina
- Odznaczenie dla Jacka Smury
- Poczuj Święta w swoim sercu
- Postaw-MY Beatę na nogi!
- Procent dla przyszłości
- Spełniamy marzenia Oli i Paulinki
- Sponsorujemy polską reprezentację
- Stypendia dla przyszłości
- Wspierajmy talenty
- Wspieramy program „Wolontariat dla Tatr”
- Wyślij elektroniczną kartkę świąteczną ze Świętym Mikołajem
- Z pamiętnika wolontariusza...
- Życie warte 107 złotych
- Kategoria: Doradztwo
- Budowanie autorytetu biznesowego
- David Huse w zespole Kontekst HR
- Facylitacja spotkań
- HR – lider projektów
- Klucz do sukcesu – oceny okresowe
- Kompetencje, które nie działają?
- Kopiuj-wklej albo coaching organizacji
- Miara kompetencji
- Projekt doradczy: Standardy obsługi pacjenta szpitala
- Ścieżki karier i ocena okresowa pracowników
- System ocen pracowniczych
- Kategoria: HR lunch meeting
- 23 listopada – dzień inspiracji i praktycznych pomysłów
- 70/20/10 - czyli wspieranie pracowników w rozwoju kompetencji
- 70/20/10 na lunch, czyli praktyczna strona wspierania w rozwoju kompetencji
- Bajka o tym, jak HR został ambasadorem zmian w organizacji
- Biedny biznes – bogaty biznes
- BIZNES + ELASTYCZNOŚĆ + HR
- BIZNES+ELASTYCZNOŚĆ+HR
- Błękitny ocean HR-u
- Bo przyszłość jest w HR!
- Bo warto słuchać mądrych ludzi
- Co przeszłość mówi o przyszłości?
- Digitalizacja w HR
- Dlaczego powinniśmy dyskutować o kluczowych kompetencjach przyszłości?
- Dlaczego warto?
- Drogowskazy dla HR-u
- Dział do zadań specjalnych
- Etyka w biznesie
- GORĄCE TEMATY HR – czyli trendy i kierunki rozwoju
- HR – lider zmian
- HR lunchmeeting w Gdańsku
- HR lunchmeeting w Krakowie
- HR spogląda dalej – kluczowe kompetencje przyszłości
- HR strategicznym doradcą zarządów
- HR ZARABIA NA SIEBIE
- Innowacyjny HR
- It is OK as long, as is legal? Kilka słów o etyce w biznesie
- Jak działania personalne mogą wspierać strategię firmy?
- Jak działy personalne mogą wspierać elastyczność biznesu?
- Jak nie zwalniać pracowników?
- Jaki będzie menedżer przyszłości?
- Jakie kompetencje zdecydują o sukcesie jutro?
- Język biznesu w HR-ze
- Kompetencje na lotnisku
- Kompetencje, które ratują życie
- Krótka nitka czy spoglądanie za pagórek?
- Kształtowanie kultury organizacyjnej firmy
- Leadership toolbox
- Lean – zmiana kulturowa nie tylko na produkcji
- Ludzie – źródło przewagi konkurencyjnej na rynku
- Mocny HR w świecie zmian
- Nie kupujcie szkoleń! HRlunch meeting w Kijowie
- Nieunikniona zmiana mentalności HR
- NOWY BIEGUN HRM
- O koncepcji i książce Leadership Toolbox
- O najważniejszych kompetencjach
- O zarządzaniu kompetencjami w praktyce
- Oczekiwania zarządu względem funkcji HR
- Orły czy kury
- Praca w życiu młodych ludzi. Znaczenia – oczekiwania – problemy – postawy
- Proaktywnie kreujemy we współpracy z menedżerami…
- Przyszłość jest w HR ? Piąte Forum Kontekst HR
- Przywództwo inspiracyjne - HR web meeting
- Przywództwo inspiracyjne – webinar
- SERCE I SUMIENIE
- Szyja organizacji
- Umacnia się pozycja działów HR
- Usługodawca czy partner?
- W pogoni za rankingiem kompetencji
- Warto rozmawiać – HR lunch meeting we Wrocławiu
- Ważne pytania HR
- Wyciągnijmy HR z formaliny
- Wyraźnie widać optymizm
- Z niecierpliwością czekam na kolejne spotkanie
- Zapraszamy na HR lunch meetingi
- Zarządzanie kompetencjami
- Zdigitalizowany HR
- Zlinowany HR
- Zmiana – kogo dotyczy?
- Kategoria: Indywidualna efektywność
- „Lifelong learning” jako niedoceniana w Polsce droga do społeczeństwa wiedzy
- 100% ciebie w tobie
- 18 błędów trenera
- 70/20/10 - czyli wspieranie pracowników w rozwoju kompetencji
- Aby ludziom się chciało
- Adam Ziemianin i jego poezja
- Akademia Menedżerska
- Błędy w komunikacji niewerbalnej
- Brytyjski ślad po szkoleniu
- Budowanie zespołu w praktyce
- By szkolenie było skuteczne
- Być zorganizowanym: wirtualne pomocniki – codzienna aktywność
- Być zorganizowanym: wirtualne pomocniki – e-notatniki
- Cała firma uczy się finansów
- Camino de Santiago, czyli droga do… siebie
- Cel na rok! Przypominacz!
- Cele jak dyszel chłopskiej furmanki
- Certyfikacja coachów zakończona sukcesem
- Co możesz zrobić językiem?
- Coaching z Geografem
- Coaching: jedno trafne pytanie może zmienić wszystko
- Cykl szkoleń dla liderów, czyli droga usiana pytaniami
- Czy mówisz w języku żyrafy, czyli zarządzanie nastrojem!
- Czy można narysować biznes?
- Czy potrzebujesz coachingu?
- Czym go motywować?
- Dlaczego uczymy technik liderskich?
- Doskonalenie warunkiem bezpieczeństwa
- Droga rozwoju to odkrywanie siebie
- Dyrygencie, nadaj ton! Jak sprawić, by spotkania biznesowe były skuteczne?
- Efektywność w pracy zespołowej – role Belbina
- Facylitacja spotkań
- Feedback – takie proste, że aż trudne
- Filmowy kanał edukacyjny Kontekst HR
- Gdybym nie był trenerem, byłbym pisarzem - wywiad z Robertem Bokackim
- Gdzie jest mój „czerwony guzik”?
- Gdzie jest mój „czerwony guzik”?
- Improwizacja teatralna to symulator lotu helikopterem
- Inteligencja emocjonalna – modne hasło czy katalizator sukcesów?
- ISTNIEJE CZY NIE ISTNIEJE?
- Jak argumentować, by przekonać?
- Jak mówić o problemach? Czyli asertywne komunikowanie problemu
- Jak przeprowadzić efektywne szkolenie produktowe dla swoich klientów?
- Jak strategia personalna zmieniła się wraz z rozwojem spółki doradztwa podatkowego
- Jakość jest wtedy, kiedy cena przestaje się liczyć
- Język sukcesu
- Kamienie i generał
- KILKA ĆWICZEŃ DLA RÓWNOWAGI WEWNĘTRZNEJ
- Kilka słów o mechanizmach obronnych
- Klucz do sukcesu – oceny okresowe
- Kluczowa kompetencja
- Kolorowe zadania
- Kompetencje, które nie działają?
- Koniec prostych pomysłów na sprzedaż, czyli VALUE CREATES VOLUME
- Koniecznie przeczytaj, czyli Robert poleca „Piękny styl”
- Kontekst HR świątecznie
- Krytyczne 15 sekund
- Kto daje, dwa razy dostaje
- Lajkujesz czy ćwierkasz? Media społecznościowe w polskiej pisowni
- Lista dobrych pomysłów
- ŁATWO WYLICZYĆ ROI DLA SZKOLEŃ
- Mądry, kto przeczyta tę książkę
- Mam słabą silną wolę, czyli o pułapce silnej woli
- Matematyka zmiany, czyli dlaczego warto pokochać opór przed zmianą
- Mentoring albo jak dzielić się wiedzą w organizacji
- Mentoring, czyli jak skutecznie skorzystać na własnym potencjale
- Miara kompetencji
- Mierzymy efektywność i zamykamy projekt
- Moda na mentoring
- Moda na sukces!
- Model działa!
- Motywowanie siebie
- Mowa, której nie słychać
- Możliwe, czy niemożliwe?
- Myślenie wizualne, czyli jak narysować innowacyjne rozwiązanie
- Najmodniejsze kapelusze wszystkich sezonów
- Najważniejsza kompetencja sprzedawcy
- Narzędzia psychometryczne – Święty Graal rozwoju osobistego czy etykietowanie ludzi?
- Nowe wyzwania - wielokulturowość organizacji
- Nowoczesna, praktyczna i w małych porcjach
- Nowy rok – nowe możliwości
- Nowy w firmie
- Numer 1 w rankingu PHILIPS
- O asertywności
- O emocjach i komunikacji
- O sile pytań w rozmowie i zwiększaniu samodzielności pracownika
- O stacjach benzynowych, czyli zadziwiające grzechy menedżerskie w motywowaniu
- Obrazkowe złote myśli Kontekst HR
- Obrazkowe złote myśli o rozwoju osobistym
- Obrazkowe złote myśli o sprzedaży
- Odczarować coaching
- Odczarować coaching
- Odnieś osobisty sukces
- Odzyskaj swój czas
- OPR
- Optymalny potencjał
- Ostatnio w naszym HR Business Partner Clubie
- Oswajanie słonia, czyli jak miękkie umiejętności mogą przynieść twarde wyniki
- Otoczeni przez idiotów?
- Otwarte projekty rozwojowe
- Otwarty umysł
- Pańskie oko konia tuczy, czyli rozmowa kontrolna
- Pecha Kucha
- Piramida wnioskowania, czyli myśli na języku
- Po 2 godziny na dobę spał Leonardo da Vinci
- Pochwała krytyki
- Podręcznik biznesu sprzed 2500 lat – wiedza ciągle aktualna
- Polak potrafi
- Ponad 600 osób w trzy miesiące
- Porażka początkiem sukcesu
- Poświęć się doskonałości
- Praca w zespole wielokulturowym
- Pracuj mniej i lepiej!
- Prezentacja w windzie
- Przedszkole sprzedaży, czyli case study „Value Creates Volume” w Lublinie
- Przeramowanie albo zmiana sposobu myślenia
- Przyjacielowi białego wilka
- Pytaj, żeby odkryć siebie
- Refleksje dla branży HR nie tylko na Ukrainie
- Różne oblicza e-learningu w Kontekst HR
- SI Talent Insights – już jest!
- Skuteczne małe porcje: negocjacje i e-learning
- Ślepy umysł – pułapka czy zbawienie?
- Słoń na pielgrzymce albo proces sprzedaży
- Sposób na jesienną chandrę
- Sprawdź swoje kolory
- Sprawdź swoje predyspozycje sprzedażowe
- Sprzedaż staje się prosta
- Strategia Disney’a
- STRES: WRÓG CZY PRZYJACIEL?
- SYLWETKA KLIENTA XXI WIEKU
- Szkolenia to tylko początek. Model 70/20/10 w działaniu
- Szkolimy po ukraińsku i rosyjsku w Polsce
- Trudne sytuacje podczas prezentacji
- Twój HR partner w biznesie
- Udało mi się?
- Umiejętny feedback
- Uniwersalny łącznik
- Urlop - czyli jeszcze większa wydajność pracy
- Urlop!
- W języku angielskim
- Ważne, co z tego, co mówisz, zrozumiał odbiorca
- Większa efektywność? Większa moc!
- Windujemy kompetencje ludzi i firm
- Winne są interpretacje, czyli najskuteczniejsza komunikacja
- Włam się do mózgu
- Właściwe argumenty
- Wybierz słowa, które poderwą Cię do lotu
- Wydłużanie doby, czyli jak być dobrze zorganizowanym
- Zamień czarne na błękitne
- Zapanuj nad swoimi nawykami
- Zaprezentuj się, menedżerze HR
- Zarządzanie projektami – fascynująca przygoda zamiast udręki
- Zarządzanie sobą w czasie i Outlook
- Zarządzanie wiekiem – nowa moda czy strategiczna konieczność?
- Zarządzanie własną energią – wynalazek psychologów czy realna potrzeba?
- Zarządzanie zespołem sprzedażowym
- Zebranie może być efektywne
- Żeby niedziela była zazdrosna
- Zmiana
- Zmiana kierunku
- ZORGANIZUJ MYŚLI
- Zostań trenerem! Studium trenersko-coachingowe Agencji Rozwoju Pomorza
- Życzliwość może być naszym wyborem
- Kategoria: Komunikacja wewnętrzna
- Kanapka 2.0 dla zaawansowanych. Jak skutecznie zaserwować kanapkę?
- Kangur, lis i dzik, czyli praca w zespole
- Konflikt – siła destrukcyjna czy szansa dla organizacji?
- O sile pytań w rozmowie i zwiększaniu samodzielności pracownika
- Osiem wskazówek do samodzielności zespołu
- Oswajanie słonia, czyli jak miękkie umiejętności mogą przynieść twarde wyniki
- Piekło pracy zespołowej, czyli wyznania menedżera – część I
- Piekło pracy zespołowej, czyli wyznania menedżera – część II
- Podstawowe kody pozawerbalne w pracy
- POROZMAWIAJMY O WARTOŚCIACH
- Praca w zespole wielokulturowym
- Ważne, co z tego, co mówisz, zrozumiał odbiorca
- Kategoria: Motywowanie
- 70/20/10 - czyli wspieranie pracowników w rozwoju kompetencji
- Aby ludziom się chciało
- Budowanie zaangażowania w firmie
- Co sprzedajesz?
- Cztery czynniki motywacji pracowników
- Czym go motywować?
- Dlaczego uczymy technik liderskich?
- Jak małymi gestami można osiągnąć wielkie efekty w motywowaniu podwładnych?
- Jak motywować pracowników
- Jak zmotywować pracowników metodami pozapłacowymi?
- Kontekst HR świątecznie
- Magiczna formuła motywowania
- Matematyka zmiany, czyli dlaczego warto pokochać opór przed zmianą
- MIX MOTYWACYJNY® praktyczną pomocą dla menedżera
- Moc tkwi w zespole
- Moda na mentoring
- Motywacja HR-owca – recepta na sukces firmy
- Motywowanie siebie
- Najważniejsza kompetencja sprzedawcy
- Niewidzialna ręka
- Nowy rok – nowe możliwości
- Nowy w firmie
- O asertywności
- O stacjach benzynowych, czyli zadziwiające grzechy menedżerskie w motywowaniu
- Olbrzym drzemie w każdym z nas
- Ostatnio w naszym HR Business Partner Clubie
- Pochwała krytyki
- Podróż do krainy spełnionych marzeń
- Posmakuj zmiany
- Pracownicy jak sportowcy
- Pracuj mniej i lepiej!
- Przyczyną doskonałych wyników są ludzie
- Przywództwo charyzmatyczne albo siła osobistych kompetencji
- Przywództwo charyzmatyczne. Jak wykorzystać wewnętrzny potencjał do wygrywania?
- Pytaj, żeby odkryć siebie
- Refleksje dla branży HR nie tylko na Ukrainie
- Storytelling – jak opowiadać historie, które motywują?
- Tłum ludzi = efektywna grupa szkoleniowa?
- Twój HR partner w biznesie
- Udało mi się?
- Uniwersalny łącznik
- Większa efektywność? Większa moc!
- Wzmocnić efekt!
- Zaangażowani ludzie jako źródło przewagi konkurencyjnej – deklaracja czy rzeczywistość?
- Zaangażowanie jest na końcu!
- Zarządzanie własną energią – wynalazek psychologów czy realna potrzeba?
- Życzliwość może być naszym wyborem
- Kategoria: Nasze publikacje
- „W kontekście HR. Rocznik 2012-2013”
- Budowanie zaangażowania w firmie
- CSR w MŚP – makropotencjał mikrodziałań
- Cykl szkoleń dla liderów, czyli droga usiana pytaniami
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan?
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan? (część druga)
- Czy można narysować biznes?
- Doskonalenie warunkiem bezpieczeństwa
- Dwie dekady szkoleń w Polsce
- Feedback jest kłopotliwy jak yeti
- HR dziś i jutro
- HR i co dalej?
- HR kosztuje, czy zarabia?
- HR zarabia na siebie
- Inspiracyjni przywódcy, czyli za kim pójdą ludzie
- Jak argumentować, by przekonać?
- Jak małymi gestami można osiągnąć wielkie efekty w motywowaniu podwładnych?
- Jak używać samolotu? Komunikacja z konsumentami zakupów online jako przewaga konkurencji i 7 pytań o ważne relacje
- Język sukcesu
- Konflikt – siła destrukcyjna czy szansa dla organizacji?
- Kontekst 2010 roku
- Kontekst HR International Group w prasie
- Kontekst HR International Group w prasie
- Kopiuj-wklej albo coaching organizacji
- Krytyczne 15 sekund
- Którędy droga? HR jako strategiczny doradca zarządów
- Magiczna formuła motywowania
- Miara kompetencji
- Mierzymy efektywność i zamykamy projekt
- Motywacja HR-owca – recepta na sukces firmy
- Najlepsi odchodzą najszybciej
- Narzędzia psychometryczne – Święty Graal rozwoju osobistego czy etykietowanie ludzi?
- Nasza nowa książka dostępna z "Personelem i Zarządzaniem"
- Nasza nowa książka już na rynku!
- Nie będzie srebrnych medali
- Odpowiedzialne pióro Marcina
- Oporna nauka. Co zrobić, gdy pracownicy nie chcą się szkolić?
- Podstawowe kody pozawerbalne w pracy
- Pracownicy jak sportowcy
- Profilowanie szkoleń – ciągłe uczenie się organizacji Klienta
- Przedszkole sprzedaży, czyli case study „Value Creates Volume” w Lublinie
- Przywództwo charyzmatyczne. Jak wykorzystać wewnętrzny potencjał do wygrywania?
- Rocznik „W kontekście HR” 2011
- Rodzic-pracownik – to się opłaca!
- Rotacja stanowisk
- Rozesłaliśmy pierwszy numer newslettera
- Skuteczna nauka. Jak uczą się dorośli?
- Success fee w szkoleniach
- SYLWETKA KLIENTA XXI WIEKU
- System ocen pracowniczych
- Szkolenia – mity, fakty i przyszłość
- Szkolenia dają przewagę
- To był rok! To będzie rok! „W kontekście HR. Rocznik 2013-2014”
- W DRODZE DO ZMIANY
- Własnymi siłami czy ze wsparciem?
- Zapomniana potęga opowieści. Storytelling jako narzędzie komunikacji
- Zaprezentuj się, menedżerze HR
- Zdobędziemy mistrzostwo!!!
- Zmień swój język, zmień swoje przywództwo
- Kategoria: Obsługa klienta
- Uśmiech w urzędzie
- Badanie potrzeb 530 metrów pod ziemią
- DOPUST, czyli role w procesie podejmowania decyzji zakupowych
- Elastyczność, profesjonalizm i indywidualne podejście
- Firma Przyjazna Klientowi 2015
- Jak używać samolotu? Komunikacja z konsumentami zakupów online jako przewaga konkurencji i 7 pytań o ważne relacje
- Jakość jest wtedy, kiedy cena przestaje się liczyć
- Koniec prostych pomysłów na sprzedaż, czyli VALUE CREATES VOLUME
- Naszym klientom jest z nami dobrze
- Obsługa Klienta - nowe potrzeby szkoleniowe
- Od dostawcy do partnera, czyli o budowaniu relacji z klientami
- Projekt doradczy: Standardy obsługi pacjenta szpitala
- Przyjaźni klientowi – zawsze!
- Sprawdź swoje predyspozycje sprzedażowe
- Sprzedaż staje się prosta
- To be or not to be
- Trzy mity standardów obsługi klienta
- Kategoria: Pracownik w organizacji
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan?
- Czy klient wewnętrzny to nasz pan? (część druga)
- Feedback jest kłopotliwy jak yeti
- Mentoring, czyli jak skutecznie skorzystać na własnym potencjale
- Odkrywamy całą prawdę!
- Podwyżki płac nie pomogą
- Retencja codziennością firmy
- Ścieżki karier i ocena okresowa pracowników
- Skazani na sukces
- System ocen pracowniczych
- Wzajemne obietnice
- X czy Y, czyli alfabet pokoleń na rynku pracy
- Zarządzanie wiekiem – nowa moda czy strategiczna konieczność?
- Kategoria: Przywództwo i kierowanie ludźmi
- Brytyjski ślad po szkoleniu
- Budowanie zaangażowania w firmie
- Budowanie zespołu w praktyce
- Butelka wody a model biznesowy
- Cykl szkoleń dla liderów, czyli droga usiana pytaniami
- Delegowanie czy spychologia? Subtelna różnica o fundamentalnym znaczeniu
- Delegowanie zadań
- Dlaczego to robimy?
- Dlaczego uczymy technik liderskich?
- Dyrygencie, nadaj ton! Jak sprawić, by spotkania biznesowe były skuteczne?
- Feedback – takie proste, że aż trudne
- Feedback jest kłopotliwy jak yeti
- Filmowy kanał edukacyjny Kontekst HR
- HUMAN MANAGEMENT czyli jak kierować ludźmi … po ludzku - publikacja książkowa
- Inspiracyjni przywódcy, czyli za kim pójdą ludzie
- Jak motywować pracowników
- Jak przeprowadzić efektywne szkolenie produktowe dla swoich klientów?
- Kanapka 2.0 dla zaawansowanych. Jak skutecznie zaserwować kanapkę?
- Kolorowe zadania
- Konflikt – siła destrukcyjna czy szansa dla organizacji?
- Konsultowanie decyzji
- Kontekst HR świątecznie
- Leadership Tool Box - ludzki kontekst przywództwa
- Leadership toolbox
- Matematyka zmiany, czyli dlaczego warto pokochać opór przed zmianą
- Medal Europejski dla koncepcji Leadership Tool Box – po raz drugi!
- Menedżerska skrzynka z narzędziami
- Moc tkwi w zespole
- Nie będzie srebrnych medali
- Niedoskonałe przywództwo od kuchni
- Nowy rok – nowe możliwości
- O koncepcji i książce Leadership Toolbox
- O sile pytań w rozmowie i zwiększaniu samodzielności pracownika
- O stacjach benzynowych, czyli zadziwiające grzechy menedżerskie w motywowaniu
- Odczarować coaching
- Odczarować coaching
- Osiem wskazówek do samodzielności zespołu
- Ostatnio w naszym HR Business Partner Clubie
- Oswajanie słonia, czyli jak miękkie umiejętności mogą przynieść twarde wyniki
- Pańskie oko konia tuczy, czyli rozmowa kontrolna
- Pięć filarów nowoczesnego przywództwa (Leadership Tool Box)
- Pochwała krytyki
- Polecam tę książkę!
- Polecam tę książkę!
- Przywództwo – cztery zderzenia teorii z praktyką
- Przywództwo charyzmatyczne albo siła osobistych kompetencji
- Przywództwo charyzmatyczne. Jak wykorzystać wewnętrzny potencjał do wygrywania?
- Przywództwo codzienne albo jak być przywódcą każdego dnia
- Przywództwo inspiracyjne - HR web meeting
- Przywództwo inspiracyjne – webinar
- Przywództwo inspiracyjne na przykładzie sesji „Leadership Excellence”
- Refleksje dla branży HR nie tylko na Ukrainie
- Retencja codziennością firmy
- Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym
- SKUTECZNY MENEDŻER PODSTAWĄ SUKCESU - Medal Europejski
- Stopień samodzielności pracownika (Leadership Tool Box)
- Style przewodzenia (Leadership Tool Box)
- Tłum ludzi = efektywna grupa szkoleniowa?
- Twój HR partner w biznesie
- Umiejętny feedback
- Uniwersalny łącznik
- W kontekście zmiany
- Warto być przyzwoitym. Czym lider różni się od administratora zasobów?
- Wzmocnić efekt!
- Zaangażowani ludzie jako źródło przewagi konkurencyjnej – deklaracja czy rzeczywistość?
- Zaangażowanie jest na końcu!
- Zarządzanie projektami – fascynująca przygoda zamiast udręki
- Zarządzanie zespołem sprzedażowym
- Zmień swój język, zmień swoje przywództwo
- Życzliwość może być naszym wyborem
- Kategoria: Sprzedaż
- Co sprzedajesz?
- Daj sobie szansę
- DOPUST, czyli role w procesie podejmowania decyzji zakupowych
- Jak argumentować, by przekonać?
- Jak można efektywniej wykorzystać wyniki badań w codziennej praktyce zawodowej na przykładzie Success Insights
- Jak przeprowadzić efektywne szkolenie produktowe dla swoich klientów?
- Jak używać samolotu? Komunikacja z konsumentami zakupów online jako przewaga konkurencji i 7 pytań o ważne relacje
- Jakość jest wtedy, kiedy cena przestaje się liczyć
- Koniec prostych pomysłów na sprzedaż, czyli VALUE CREATES VOLUME
- Krytyczne 15 sekund
- Najważniejsza kompetencja sprzedawcy
- O Value creates volume na Kongresie Sprzedaż
- Obrazkowe złote myśli o sprzedaży
- Ostatnio w naszym HR Business Partner Clubie
- Projekt doradczy: Standardy obsługi pacjenta szpitala
- Przedszkole sprzedaży, czyli case study „Value Creates Volume” w Lublinie
- Radzenie sobie z reklamacjami
- Słoń na pielgrzymce albo proces sprzedaży
- Sprawdź swoje predyspozycje sprzedażowe
- Sprzedaż staje się prosta
- SYLWETKA KLIENTA XXI WIEKU
- To be or not to be
- Twój HR partner w biznesie
- Zamień 5 na 30
- Zapomniana potęga opowieści. Storytelling jako narzędzie komunikacji
- Zarządzanie zespołem sprzedażowym
- Kategoria: Szkolenia
- Uśmiech w urzędzie
- <em>Kaizen</em>, czyli może być lepiej
- 18 błędów trenera
- Akademia Menedżerska
- Brytyjski ślad po szkoleniu
- By szkolenie było skuteczne
- Co możesz zrobić językiem?
- Cykl szkoleń train-the-trainers
- Czy wielkość ma znaczenie, czyli o skuteczności szkoleń dla dużych grup
- Dlaczego uczymy technik liderskich?
- Efektywność w pracy zespołowej – role Belbina
- Factory™ – przesuń tę lufkę!
- Facylitacja spotkań
- Jak można efektywniej wykorzystać wyniki badań w codziennej praktyce zawodowej na przykładzie Success Insights
- Jesienne przyspieszenie
- Kamienie i generał
- KILKA ĆWICZEŃ DLA RÓWNOWAGI WEWNĘTRZNEJ
- Kodeks branży szkoleniowej
- Koniec prostych pomysłów na sprzedaż, czyli VALUE CREATES VOLUME
- Kontekst HR Logistyka
- Leadership versus rukawodstwo. Zagraniczne doświadczenia Kontekst HR International Group
- Lista dobrych pomysłów
- Menedżerskie forum wymiany myśli
- Mikroszkolenia – nowa formuła szkoleń
- Modele biznesowe
- Myślenie wizualne, czyli jak narysować innowacyjne rozwiązanie
- Najlepsi odchodzą najszybciej
- Najmodniejsze kapelusze wszystkich sezonów
- Nasze nowości
- Nowoczesna, praktyczna i w małych porcjach
- O czym rozmawiamy podczas mikroszkoleń?
- Obrazkowe złote myśli o sprzedaży
- Oceny naszych szkoleń
- Odczarować coaching
- Odzyskaj swój czas
- Oporna nauka. Co zrobić, gdy pracownicy nie chcą się szkolić?
- OPR
- Optymalny potencjał
- Otoczeni przez idiotów?
- Otwarte projekty rozwojowe
- Otwarty umysł
- Pańskie oko konia tuczy, czyli rozmowa kontrolna
- Pecha Kucha
- Po 2 godziny na dobę spał Leonardo da Vinci
- Poprawa kontrastu
- POROZMAWIAJMY O WARTOŚCIACH
- Potęga różnorodności
- Prezentacja w windzie
- Profilowanie szkoleń – ciągłe uczenie się organizacji Klienta
- Projektowanie modelu biznesowego
- Przywództwo – cztery zderzenia teorii z praktyką
- Różne oblicza e-learningu w Kontekst HR
- Rozwiń model biznesowy
- Skuteczna nauka. Jak uczą się dorośli?
- Skuteczne małe porcje: negocjacje i e-learning
- Skuteczne zarządzanie zespołem wirtualnym
- Sprawdź swoje predyspozycje sprzedażowe
- Storytelling – jak opowiadać historie, które motywują?
- Storytelling – jak opowiadać historie, które przykuwają uwagę?
- Storytelling – jak opowiadać historie, które sprzedają?
- Strategia Disney’a
- STRES: WRÓG CZY PRZYJACIEL?
- Szkolenia – mity, fakty i przyszłość
- Szkolenia dają przewagę
- Szkolenia to tylko początek. Model 70/20/10 w działaniu
- Szkolimy po ukraińsku i rosyjsku w Polsce
- To be or not to be
- Trudne sytuacje podczas prezentacji
- Trzecia zasada dynamiki a relacje międzyludzkie, czyli zachowanie za zachowanie
- Tu szkolenia smakują lepiej, czyli Hotel Amax w Mikołajkach
- Winne są interpretacje, czyli najskuteczniejsza komunikacja
- Wydłużanie doby, czyli jak być dobrze zorganizowanym
- Zamień 33 na 75, czyli „miękkie” kompetencje w „twardych” wskaźnikach
- Zamień 5 na 30
- Zapomniana potęga opowieści. Storytelling jako narzędzie komunikacji
- Zarządzanie projektami – fascynująca przygoda zamiast udręki
- Żeby niedziela była zazdrosna
- ZORGANIZUJ MYŚLI
- Zostań trenerem! Studium trenersko-coachingowe Agencji Rozwoju Pomorza
- Zrób Malucha!
Strony
- Bądź jak Winston Churchill
- Formularz online
- Inteligencja emocjonalna
- Kanwa wartości
- Kategoria: Efektywność
- Kategoria: Przywództwo
- Kategoria: Sprzedaż
- KLUCZ DO TESTU KOMPETENCJI
- Kluczowa kompetencja
- Kontakt
- Mapa strony
- metro test
- Newsletter - potwierdzenie subskrybcji
- Newsletter "W Kontekście HR"
- O nas
- Polityka prywatności
- Polityka prywatności
- Potwierdzenie zapisu na e-newsletter
- Sprawdź maila
- strona główna
- Stwórz pasjonujące wystąpienie
- Taktyki negocjacyjne
- test
- TEST KOMPETENCJI
- Ukierunkowane opowiadanie historii
- Usługi
- Badania
- Coaching
- Doradztwo
- E-learning
- HR lunch meetingi
- Innowacyjne autorskie know-how
- Jak pracujemy?
- Licencjonowane rozwiązania
- Mikroszkolenia
- Newsletter
- Partner Kontekst HR
- Szkolenia
- Wystąpienia motywacyjne
- Wiedza
- Yop Poll Archive
- Zaangażowani ludzie
- Zapisz się do Newslettera
Wtyczka stworzona przez dagondesign.com
